We live in a globalised world of continuous change. Your ability to successfully manage change will allow you to have a positive impact on your work and your life. Via structured learning activities (video lectures, quizzes, discussion prompts and written assessment) this course will teach you how to effectively influence change by developing a ‘change mindset’, creating a productive change cycle, and leading yourself and others on the change journey. You will learn how to re-imagine change by redefining the change problem and developing a balanced and reflective change mindset. Change is inevitable but you can influence how it affects your organisation.
Influencing: Storytelling, Change Management and Governance の専門講座マッコーリー大学（Macquarie University）このコースについて
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初級レベル
約18時間で修了
英語
字幕：英語
学習内容
Design successful change initiatives by adopting a balanced and reflective change mindset
Create change cycles that effectively apply tools and techniques for orienting, performing, and evaluating change
Generate leadership strategies that are mindful of the complexity and challenges of change and mobilise energy for transformation
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提供：
マッコーリー大学（Macquarie University）
Macquarie is ranked among the top one per cent of universities in the world, and with a 5-star QS rating, we are recognised for producing graduates who are among the most sought-after professionals in the world. Since our foundation 54 years ago, we have aspired to be a different type of university: one focused on fostering collaboration between students, academics, industry and society.
修士号の取得を目指しましょう
この コース は マッコーリー大学（Macquarie University） の100%オンラインの Global Master of Business Administration (Global MBA) の一部です。
プログラムのすべてで認定されれば、それらのコースが学位学習に加算されます。
シラバス - 本コースの学習内容
4時間で修了
Re-imagining change 1: The change problem
‘We can’t solve a problem with the same type of thinking that we used in creating it.’ –– Albert Einstein
4時間で修了
5件のビデオ （合計28分）, 5 readings, 2 quizzes
5件のビデオ
Week 1 outline2 分
1.1 On the surface7 分
1.2 The deeper problem7 分
1.3 Solutions that fail us, solutions that don’t8 分
5件の学習用教材
Become a Global MBA degree learner1 分
Course overview10 分
Learning activities and assessment10 分
Preparation for Week 6 Peer review assignment30 分
Explore further resources 11 時間
2の練習問題
Recall 1: Check your understanding30 分
Check your applied learning 11 時間
3時間で修了
Re-imagining change 2: Icebergs & death valleys
‘Education is not filling a bucket, but lighting a fire.’ –– W.B.Yeats. You already have the knowledge necessary to manage change in your head, your heart and your hands. This knowledge is embedded in the cultural images and counter-images of what managing change involves. This week will help you appreciate the degree to which this is the case and get out of your own way in applying what, in a sense, you already know.
3時間で修了
4件のビデオ （合計24分）, 1 reading, 2 quizzes
4件のビデオ
2.1 Images of change7 分
2.2 Re-imagining change7 分
2.3 Re-inventing yourself6 分
1件の学習用教材
Explore further resources 21 時間
2の練習問題
Recall 2: Check your understanding15 分
Check your applied learning 21 時間
4時間で修了
Creating a change cycle 1: Maps & orientation
‘The Map is not the territory.’ –– Alfred Korzybski. If change is a journey, what type of journey is it? And what do we need to guide us along the way? This week will provide you with the tools necessary to map out the path you need to take and revise this map along the way. You will learn how to apply the three key mapping tools: ‘gap analysis’; ‘forcefield analysis’ and ‘route analysis’. In combination, these three provide you with a GPS for navigating the complex and often treacherous journey of change.
4時間で修了
4件のビデオ （合計23分）, 3 readings, 2 quizzes
3件の学習用教材
Explore further resources 31 時間
Case study: The Daffodil Inn – Jabri (2017)30 分
The Daffodil Inn case: Prepare for Week 3 assignment30 分
2の練習問題
Recall 3: Check your understanding15 分
Check your applied learning 31 時間
3時間で修了
Creating a change cycle 2: Masks & performance
‘All the world’s a stage, and we are but players on it.’ –– William Shakespeare. Knowing what to do to manage change is one thing. Knowing how to do it is another. While the route map outlines what you need to do, you have to decide how to do it, in context and with other people. How change plans are executed is always a performance, the artful exercise of influence in time, in space and in conditions that are often not of our choosing. This week you will discover the performances you will have to give, the masks you will be required to wear, the tensions and dilemmas you will encounter, and why influencing yourself is central to your ability to influence others.
3時間で修了
4件のビデオ （合計25分）, 1 reading, 2 quizzes
4件のビデオ
4.1 Practice and performance7 分
4.2 Control through influence7 分
4.3 Tensions, dilemmas, and paradoxes6 分
1件の学習用教材
Explore further resources 41 時間
2の練習問題
Recall 4: Check your understanding15 分
Check your applied learning 41 時間
Influencing: Storytelling, Change Management and Governance専門講座について
The ability to influence without force or coercion is important in any organization and at all levels. Modern managers must master the art of persuasive communication, adapt to the needs of the audience, construct a good narrative and inspire the audience to act (Communicate with Impact). They must learn to design and negotiate both informal and complex agreements, and do this in diverse workplace cultures (Negotiate and Resolve Conflict).
The Specialization applies influencing methods in two areas of great importance: change management and risk governance. Successful change management eludes many individuals and organizations, so we propose a new approach to enable you to inspire and lead transformations (Manage Change). Similarly, in the post-financial crisis environment, many organizations acknowledge the need for effective risk governance but few, if any, have achieved it. We present evidence-based methods that will help your organization achieve its objectives (Engage the Board).
よくある質問
いつ講座や課題にアクセスできるようになりますか？
修了証に登録すると、すべてのビデオ、テスト、およびプログラミング課題（該当する場合）にアクセスできます。ピアレビュー課題は、セッションが開始してからのみ、提出およびレビューできます。購入せずにコースを検討することを選択する場合、特定の課題にアクセスすることはできません。
この専門講座をサブスクライブすると何を行うことができるようになりますか？
コースに登録する際、専門講座のすべてのコースにアクセスできます。コースの完了時には修了証を取得できます。電子修了証が成果のページに追加され、そこから修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。コースの内容の閲覧のみを希望する場合は、無料でコースを聴講できます。
返金ポリシーについて教えてください。
サブスクライブすると、7日間の無料トライアルを体験できます。この期間中は解約金なしでキャンセルできます。それ以降、払い戻しはありませんが、サブスクリプションをいつでもキャンセルできます。返金ポリシーをすべて表示します。
学資援助はありますか？
はい。受講料の支払いが難しい受講生に、Coursera（コーセラ）は学資援助を提供しています。左側の［登録］ボタンの下にある［学資援助］のリンクをクリックして申請してください。申請書の入力を促すメッセージが表示され、承認されると通知が届きます。キャップストーンプロジェクトを含む専門講座の各コースでこのステップを完了する必要があります。詳細。
コースを修了することで大学の単位は付与されますか？
このコースでは大学の単位は付与されませんが、一部の大学ではコース修了証を単位として承認する場合があります。詳細については、大学にお問い合わせください。Coursera（コーセラ）のオンライン学位および Mastertrack™証明書は、大学の単位を取得する機会を提供します。
さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。