このコースについて

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受講生の就業成果

67%

コース終了後に新しいキャリアをスタートした

38%

コースが具体的なキャリアアップにつながった
共有できる証明書
修了時に証明書を取得
100%オンライン
自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。
柔軟性のある期限
スケジュールに従って期限をリセットします。
約12時間で修了
英語

習得するスキル

Management TheoryStrategic ManagementLeadershipManagement

受講生の就業成果

67%

コース終了後に新しいキャリアをスタートした

38%

コースが具体的なキャリアアップにつながった
共有できる証明書
修了時に証明書を取得
100%オンライン
自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。
柔軟性のある期限
スケジュールに従って期限をリセットします。
約12時間で修了
英語

提供:

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ロンドン大学(University of London)

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ロンドン・ビジネススクール(London Business School)

シラバス - 本コースの学習内容

コンテンツの評価Thumbs Up98%(25,172 件の評価)Info
1

1

1時間で修了

Course Introduction

1時間で修了
3 学習用教材
3件の学習用教材
Start here10 分
Syllabus10 分
Grading10 分
2時間で修了

Week 1

2時間で修了
11件のビデオ (合計75分), 3 学習用教材, 1 個のテスト
11件のビデオ
1.2 Management versus Leadership 6 分
1.3.1 How the business world is changing (Part 1) 7 分
1.3.2 How the business world is changing (Part 2) 8 分
1.4.1 The Failure of Traditional Management (Part 1) 5 分
1.4.2 The Failure of Traditional Management (Part 2) 6 分
1.5.1 The Need for Management Innovation (Part 1)6 分
1.5.2 The Need for Management Innovation (Part 2) 6 分
1.6.1 What does this mean for me? (Part 1) 6 分
1.6.2 What does this mean for me? (Part 2) 8 分
Week 1 Summary5 分
3件の学習用教材
Videos from Management Innovation eXchange (MIX)10 分
Week 1 slides10 分
Week 1 reading10 分
1の練習問題
Week 1 Quiz30 分
2

2

2時間で修了

Week 2

2時間で修了
12件のビデオ (合計88分), 2 学習用教材, 1 個のテスト
12件のビデオ
2.2.1 Principles of co-ordination (Part 1) 8 分
2.2.2 Principles of Coordination (Part 2) 7 分
Steven Weber, University of Berkeley: Making our actions visible to others enables better coordination and overall social welfare3 分
2.2.3 Principles of co-ordination (Part 3) 6 分
2.3 Moving from bureaucracy to emergence 11 分
2.4.1 Principles of decision making (Part 1) 6 分
2.4.2 Principles of decision making (Part 2) 5 分
Gary Hamel, London Business School : A crowdsourcing approach to getting new ideas funded in large companies 4 分
2.4.3 Principles of decision making (Part 3) 6 分
2.5 Moving from hierarchy to collective wisdom 8 分
Week 2 summary7 分
2件の学習用教材
Week 2 slides10 分
Week 2 reading10 分
1の練習問題
Week 2 Quiz30 分
3

3

2時間で修了

Week 3

2時間で修了
13件のビデオ (合計81分), 2 学習用教材, 1 個のテスト
13件のビデオ
3.1.2 Principles of motivation - Managing within (Part 2) 5 分
3.1.3 Principles of motivation - Managing within (Part 3) 6 分
Andrew McAffee, MIT: How do we tap into everyone’s “slice of genius” in an organisation? 2 分
3.2.1 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 1) 4 分
3.2.2 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 2) 5 分
3.3.1 Principles of Objective Setting (Part 1) 5 分
Jeffrey Pfeffer, Stanford University: The problem with traditional measures in large organisations 2 分
3.3.2 Principles of Objective Setting (Part 2) 7 分
3.4 Moving from Linear Alignment to Obliquity 11 分
3.5.1 Putting the four dimensions together (Part 1) 5 分
3.5.2 Putting the four dimensions together (Part 2) 7 分
Week 3 summary7 分
2件の学習用教材
Week 3 slides10 分
Week 3 reading10 分
1の練習問題
Week 3 Quiz30 分
4

4

2時間で修了

Week 4

2時間で修了
11件のビデオ (合計74分), 3 学習用教材, 1 個のテスト
11件のビデオ
4.1.2 Diagnosing your current and future models (Part 2) 6 分
4.2.1 How can you change your management model? (Part 1) 6 分
4.2.2 How can you change your management model? (Part 2) 4 分
4.2.3 How can you change your management model? (Part 3) 5 分
4.2.4 How can you change your management model? (Part 4) 5 分
4.2.5 How can you change your management model? (Part 5) 8 分
4.3 A methodology for experimenting with new ways of working 8 分
4.4 Rise and fall of "outlier" companies with unusual models 7 分
4.5 Learning from outlier companies 11 分
Week 4 summary4 分
3件の学習用教材
Week 4 slides10 分
Worksheets10 分
Week 4 reading10 分
1の練習問題
Week 4 Quiz30 分

レビュー

MANAGING THE COMPANY OF THE FUTURE からの人気レビュー

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よくある質問

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