このコースについて
3,344 最近の表示

100%オンライン

自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。

柔軟性のある期限

スケジュールに従って期限をリセットします。

約10時間で修了

推奨:2-4 ساعات/الأسبوع...

アラビア語

字幕:アラビア語, 英語

100%オンライン

自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。

柔軟性のある期限

スケジュールに従って期限をリセットします。

約10時間で修了

推奨:2-4 ساعات/الأسبوع...

アラビア語

字幕:アラビア語, 英語

シラバス - 本コースの学習内容

1
1時間で修了

مقدمة الدورة التدريبية

أهلاً ومرحبًا بك في الدورة التدريبية "إدارة شركة المستقبل". لمساعدتك على فهم كيفية تنظيم الدورة، نقترح عليك الانتقال أولاً إلى علامة التبويب "ابدأ هنا". بعد ذلك، لا تتردد في استكشاف الأقسام الأخرى في الدورة التدريبية بما في ذلك المحاضرات ومواد القراءة والاختبارات، كما نشجعك أيضًا على التفاعل مع الزملاء الآخرين في قسم منتديات المناقشة. تُعدّ هذه طريقة رائعة للاستماع للآخرين ومناقشة موضوعات بعينها، ولذا يُرجى الانتقال لتقديم نفسك في جزء "قدّم نفسك". فلنبدأ إذًا! مع أطيب التمنيات، جوليان بيركينشو وفريق تدريس MCOF....
3 readings
3件の学習用教材
ابدأ هنا10 分
المنهج الدراسي10 分
التقييم10 分
2時間で修了

الأسبوع 1

مرحبًا وأهلًا وسهلًا في الأسبوع الأول من ’إدارة شركات المستقبل‘. في الأسبوع الأول، سنتحدث عن الفرق بين القيادة والإدارة، والأسباب التي تدفعنا إلى تغيير شكل الإدارة لتتطور عمّا هي عليه اليوم....
11件のビデオ (合計75分), 3 readings, 1 quiz
11件のビデオ
1.2 الإدارة مقابل القيادة6 分
1.3.1 كيف يتغير عالم الأعمال (الجزء الأول)7 分
1.3.2 كيف يتغير عالم الأعمال (الجزء الثاني)8 分
1.4.1 فشل الإدارة التقليدية (الجزء الأول)5 分
1.4.2 فشل الإدارة التقليدية (الجزء الثاني)6 分
1.5.1 الحاجة إلى الابتكار الإداري (الجزء الأول)6 分
1.5.2 الحاجة إلى الابتكار الإداري (الجزء الثاني)6 分
1.6.1 ما الذي يعنيه هذا بالنسبة لي؟ (الجزء الأول)6 分
1.6.2 ما الذي يعنيه هذا بالنسبة لي؟ (الجزء الثاني)8 分
ملخص الأسبوع الأول5 分
3件の学習用教材
مقاطع فيديو من تبادل ابتكارات الإدارة (MIX)10 分
شرائح الأسبوع الأول10 分
قراءة الأسبوع الأول10 分
1の練習問題
اختبار الأسبوع الأول20 分
2
2時間で修了

الأسبوع الثاني

مرحبًا بكم في الأسبوع الثاني من ’إدارة شركات المستقبل‘. في هذا الأسبوع، سنتعرف على الطرق التقليدية والبديلة الخاصة بالتنسيق واتخاذ القرارات، وكيفية تجربة بعض الأفكار البديلة الجديدة في شركتك الخاصة....
12件のビデオ (合計87分), 2 readings, 1 quiz
12件のビデオ
2.2.1 مبادئ التنسيق (الجزء الأول)8 分
2.2.2 مبادئ التنسيق (الجزء الثاني)7 分
ستيفن ويبر، جامعة بيركلي: يُسهم وضوح تصرفاتنا تجاه الآخرين في تحقيق تنسيق أفضل ورفاهية اجتماعية شاملة3 分
2.2.3 مبادئ التنسيق (الجزء الثالث)6 分
2.3 التحوُّل من البيروقراطية إلى النبوغ11 分
2.4.1 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الأول)6 分
2.4.2 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الثاني)5 分
غاري هامل، كلية الأعمال بلندن: طريقة حشد المصادر الخارجية لدعم الشركات الكبرى بأفكار جديدة4 分
2.4.3 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الثالث)6 分
2.5 التحوُّل من التسلسل الهرمي إلى الأفكار الجماعية8 分
ملخص الأسبوع الثاني7 分
2件の学習用教材
شرائح الأسبوع الثاني10 分
قراءة الأسبوع الثاني10 分
1の練習問題
اختبار الأسبوع الثاني20 分
3
2時間で修了

الأسبوع الثالث

مرحبًا بكم في الأسبوع الثالث من ’إدارة شركات المستقبل‘. نحن الآن في منتصف الدورة التدريبية تقريبًا من حيث المحتوى. وفي هذا الأسبوع، سنتعرف على الأشكال التقليدية والبديلة للتحفيز ووضع الأهداف وسنكتشف كيف يمكنك تجربة بعض هذه الأفكار الجديدة في شركتك الخاصة....
13件のビデオ (合計81分), 2 readings, 1 quiz
13件のビデオ
3.1.2 مبادئ التحفيز - الإدارة في ضوئها (الجزء الثاني)5 分
3.1.3 مبادئ التحفيز - الإدارة في ضوئها (الجزء الثالث)6 分
أندرو ماكافي، معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا: كيف نتعمق في فهم "الجزء العبقري" لدى كل فرد في المؤسسة؟2 分
3.2.1 التحوُّل من التحفيز الخارجي إلى التحفيز الداخلي (الجزء الأول)4 分
3.2.2 التحوُّل من التحفيز الخارجي إلى التحفيز الداخلي (الجزء الثاني)5 分
3.3.1 مبادئ وضع الأهداف (الجزء الأول)5 分
جيفري بيفر، جامعة ستانفورد: مشكلة التدابير التقليدية في المؤسسات الكبرى2 分
3.3.2 مبادئ وضع الأهداف (الجزء الثاني)7 分
3.4 التحوُّل من التتابُع التقليدي إلى الإبداع11 分
3.5.1 وضع الأبعاد الأربعة مع بعضها (الجزء الأول)5 分
3.5.2 وضع الأبعاد الأربعة مع بعضها (الجزء الثاني)7 分
ملخص الأسبوع الثالث7 分
2件の学習用教材
شرائح الأسبوع الثالث10 分
قراءة الأسبوع الثالث10 分
1の練習問題
اختبار الأسبوع الثالث20 分
4
2時間で修了

الأسبوع الرابع

مرحبًا بكم في الأسبوع الرابع من ’إدارة شركات المستقبل‘. في الأسبوع قبل الأخير من المحتوى، سنبدأ في ممارسة بعض التدريبات العملية. ستحلل نموذج الإدارة داخل شركتك وتفكر في طريقة تغييره. سنكون أيضًا في مرحلة التعرُّف على الطرق المختلفة لتمكين التغيير، وبوجه عام، كيف لأفكار الإدارة أن تؤدي إلى الربح والخسارة....
11件のビデオ (合計74分), 3 readings, 1 quiz
11件のビデオ
4.1.2 تشخيص نماذجك الحالية والمستقبلية (الجزء الثاني)6 分
4.2.1 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الأول)6 分
4.2.2 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الثاني)4 分
4.2.3 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الثالث)5 分
4.2.4 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الرابع)5 分
4.2.5 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الخامس)8 分
4.3 منهجية تجربة طُرق العمل الجديدة8 分
4.4 نجاح وسقوط الشركات "الناشزة" ذات النماذج غير المعتادة7 分
4.5 التعلُّم من الشركات الناشزة11 分
ملخص الأسبوع الرابع4 分
3件の学習用教材
شرائح الأسبوع الرابع10 分
أوراق الأعمال10 分
قراءة الأسبوع الرابع10 分
1の練習問題
اختبار الأسبوع الرابع20 分

講師

Avatar

Julian Birkinshaw

Professor of Strategy & Entrepreneurship
London Business School

ロンドン大学(University of London)について

The University of London is a federal University which includes 18 world leading Colleges. Our distance learning programmes were founded in 1858 and have enriched the lives of thousands of students, delivering high quality University of London degrees wherever our students are across the globe. Our alumni include 7 Nobel Prize winners. Today, we are a global leader in distance and flexible study, offering degree programmes to over 50,000 students in over 180 countries. To find out more about studying for one of our degrees where you are, visit www.london.ac.uk...

ロンドン・ビジネススクール(London Business School)について

London Business School was founded in 1964 and joined the University of London in 1965. London Business School is a leading global business school and is one of the few in the world to have the triple crown accreditation (AACSB, EQUIS, AMBA). The School was ranked the best business school in Europe for three years in a row (2014-2016) by the Financial Times and was ranked second in the world for Business and Management Studies in 2016 by the QS Rankings. The School offers post-graduate degrees and covers seven subject areas – Accounting, Economics, Finance, Management Science and Operations, Marketing, Organisational Behaviour and Strategy and Entrepreneurship. ...

よくある質問

  • 修了証に登録すると、すべてのビデオ、テスト、およびプログラミング課題(該当する場合)にアクセスできます。ピアレビュー課題は、セッションが開始してからのみ、提出およびレビューできます。購入せずにコースを検討することを選択する場合、特定の課題にアクセスすることはできません。

  • 修了証を購入する際、コースのすべての教材(採点課題を含む)にアクセスできます。コースを完了すると、電子修了証が成果のページに追加されます。そこから修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。コースの内容の閲覧のみを希望する場合は、無料でコースを聴講できます。

さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。