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メリーランド大学カレッジパーク校(University of Maryland, College Park) ロゴ

メリーランド大学カレッジパーク校(University of Maryland, College Park)

シラバス - 本コースの学習内容

1

1

5時間で修了

Identifying and Analyzing the Opportunity

5時間で修了
28件のビデオ (合計281分), 4 readings, 1 quiz
28件のビデオ
Setting up a formal structure for corporate entrepreneurship3 分
What are entrepreneurial opportunities?11 分
Asking for ideas from employees5 分
What impact do knowledge conditions have in your industry?16 分
Are the demand conditions in your industry favorable?20 分
What is the lifecycle stage of your industry?15 分
Is the industry capital intensive?14 分
Is the industry advertising intensive?13 分
Are you trying to enter a concentrated market?5 分
What is the average size of a company in the industry?12 分
What demographic changes are creating new market needs?11 分
What psychographic changes are opportunistic?8 分
What technical advancements are emerging?11 分
What societal changes are presenting new opportunities?6 分
What political and regulatory forces will influence the market?8 分
How does the learning curve influence your success?10 分
What complementary assets are critical to develop?11 分
What is the reputation of your competitors?7 分
What is value innovation?6 分
What existing factors can you eliminate?6 分
Where can you reduce factors and not reduce value?5 分
Which factors can you raise above competitors?8 分
What new factors can you create?5 分
Is the problem real?7 分
Does your solution create value for your stakeholders?9 分
Is your advantage superior and sustainable?15 分
Can you build the right team at the right time?15 分
4件の学習用教材
Welcome10 分
Meet Dr. James V. Green10 分
The Opportunity Analysis Canvas10 分
Explore the Online Master of Professional Studies in Technology Entrepreneurship5 分
1の練習問題
Opportunity Analysis2 分
2

2

4時間で修了

Building the Business Model

4時間で修了
24件のビデオ (合計170分), 3 readings, 1 quiz
24件のビデオ
Product-market fit: The heart of the business model8 分
Walkthrough of the Business Model Canvas - Part 15 分
Walk-through of the Business Model Canvas - Part 24 分
How do you develop a business model?6 分
Why talk to customers? What do they know?5 分
How to get insights from customers11 分
What to do before the interview5 分
Building a pipeline of customer interviews7 分
What to do after the interview3 分
Cold calling 1016 分
Why have customer segments at all?6 分
Customer segments, value propositions, and product features12 分
Customer types8 分
Customer segments and business models6 分
Minimum viable product (MVP)7 分
Crossing the chasm5 分
What is a channel?10 分
Product-channel fit7 分
Cost structure6 分
Key activities9 分
The rest of the business model canvas3 分
Key partnerships8 分
Key resources5 分
3件の学習用教材
Meet Dan Gordon10 分
Business Model Generation10 分
Talking to Humans10 分
1の練習問題
Initial Business Model Canvas18 分
3

3

2時間で修了

Crafting Strategies for Innovation Initiatives

2時間で修了
12件のビデオ (合計120分), 2 readings, 1 quiz
12件のビデオ
How can an audit reveal innovation competence and weakness?10 分
How many ways can companies innovate?11 分
How does innovation occur at different business levels?6 分
How does technology uncertainty influence an innovation in the marketplace?9 分
What are key "associating" skills of innovators?10 分
How do innovation managers survive an innovation project?9 分
What's inside an innovation portfolio?8 分
How do disruptive innovations change the marketplace?11 分
How are innovations revealed in a blue ocean strategy?11 分
How can lead users contribute to an innovation strategy?9 分
How can open innovation become an entrepreneurial strategy?11 分
2件の学習用教材
Meet Dr. Thomas J. Mierzwa10 分
Managing Innovation10 分
1の練習問題
Innovation Roadmap2 分
4

4

3時間で修了

Building the Proposal

3時間で修了
20件のビデオ (合計118分), 3 readings, 2 quizzes
20件のビデオ
The entrepreneurial spectrum6 分
The "too typical" return on investment (ROI) process7 分
Finance for the corporate entrepreneur3 分
A better approach to return on investment (ROI)4 分
Intangible assets and return on investment (ROI)4 分
Financial statement basics4 分
Financial statement details7 分
Sources of funding8 分
Internal funding3 分
Customer and vendor financing3 分
Franchising4 分
Joint ventures8 分
Co-branding6 分
Licensing agreements6 分
Business proposals and the pitch3 分
How to write an effective business proposal3 分
What do your funding sources want to see4 分
How to create a pitch deck7 分
Do's and don'ts of the pitch12 分
3件の学習用教材
Meet Michael R. Pratt10 分
Entrepreneurial Finance10 分
Earn a Degree Online in Entrepreneurship and Innovation5 分
2の練習問題
Final Business Model Canvas4 分
Final Pitch4 分

Corporate Entrepreneurship: Innovating within Corporations専門講座について

For an increasing number of established companies, creating new business opportunities within the company is an imperative for success. Maturing technologies and aging product portfolios are requiring companies to create, develop, and sustain innovative new businesses. The Corporate Entrepreneurship Specialization is designed for those interested in learning how to innovate and apply entrepreneurship principles in the corporate setting. Learners will develop knowledge on how to navigate the barriers to creating, developing, and sustaining innovative new businesses or initiatives within existing companies. These new activities rarely fit neatly within well-established systems, processes, and cultures. Learners will develop the skills, and learn the tools and best practices, for identifying and developing the entrepreneurial opportunities, building business models, creating strategies for leading innovation, and financing innovation. These four topics comprise the four courses of the Corporate Entrepreneurship Specialization, along with a final project. The Corporate Entrepreneurship Specialization is for individuals who are charged and/or inspired to develop and lead new businesses within established companies. It's specifically designed for junior- and middle-managers with the the opportunity, or responsibility, to start new businesses or initiatives within their company or division, in any industry, and in any country....
Corporate Entrepreneurship: Innovating within Corporations

よくある質問

  • 修了証に登録すると、すべてのビデオ、テスト、およびプログラミング課題(該当する場合)にアクセスできます。ピアレビュー課題は、セッションが開始してからのみ、提出およびレビューできます。購入せずにコースを検討することを選択する場合、特定の課題にアクセスすることはできません。

  • コースに登録する際、専門講座のすべてのコースにアクセスできます。コースの完了時には修了証を取得できます。電子修了証が成果のページに追加され、そこから修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。コースの内容の閲覧のみを希望する場合は、無料でコースを聴講できます。

  • サブスクライブすると、7日間の無料トライアルを体験できます。この期間中は解約金なしでキャンセルできます。それ以降、払い戻しはありませんが、サブスクリプションをいつでもキャンセルできます。返金ポリシーをすべて表示します

  • はい。受講料の支払いが難しい受講生に、Coursera(コーセラ)は学資援助を提供しています。左側の[登録]ボタンの下にある[学資援助]のリンクをクリックして申請してください。申請書の入力を促すメッセージが表示され、承認されると通知が届きます。キャップストーンプロジェクトを含む専門講座の各コースでこのステップを完了する必要があります。詳細

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