Hackathon, design thinking, codev, open innovation, co design, sociocratie, adhocratie, intelligence collective, shadow cabinet, atelier participatifs, entreprise libérante sont autant de dispositifs et pratiques qui illustrent les nouvelles manières de manager et de penser les fonctionnements collaboratifs des organisations.
提供：
L'innovation managériale en pratique
エセック・ビジネススクール（ESSEC Business School）このコースについて
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初級レベル
約2時間で修了
フランス語
字幕：フランス語
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エセック・ビジネススクール（ESSEC Business School）
For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all.
シラバス - 本コースの学習内容
1時間で修了
Ce qui change aujourd'hui
Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires.
1時間で修了
4件のビデオ （合計24分）, 1 学習用教材, 3 個のテスト
1時間で修了
L'innovation managériale dans les pratiques
Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux.
1時間で修了
4件のビデオ （合計25分）, 2 学習用教材, 2 個のテスト
22分で修了
Le futur de l'innovation managériale
Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations.
22分で修了
4件のビデオ （合計22分）, 1 学習用教材, 4 個のテスト
レビュー
- 5 stars67.54%
- 4 stars26.12%
- 3 stars4.22%
- 2 stars1.58%
- 1 star0.52%
L'INNOVATION MANAGÉRIALE EN PRATIQUE からの人気レビュー
VHにより2018年9月27日
Très intéressant. La présentation de cas concrets par groupama et la FDJ illustre parfaitement les notions théoriques.
LCにより2018年9月24日
MOOC vraiment intéressant avec des intervenants de qualité. Donne les clés des
AFにより2019年8月2日
La flexibilité de coursera ma donne le courage de suivre les Mooc est la qualité de Enseignants Merci infiniment
PEにより2021年9月20日
Première approche bien conçue en petites séquences permettant de bien comprendre les différentes phases de l'innovation managériale.
よくある質問
いつ講座や課題にアクセスできるようになりますか？
修了証を購入すると何を行えるようになりますか？
学資援助はありますか？
さらに質問がある場合は、受講者ヘルプセンターにアクセスしてください。
