このコースについて

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受講生の就業成果

25%

コースが具体的なキャリアアップにつながった

20%

昇給や昇進につながった
共有できる証明書
修了時に証明書を取得
100%オンライン
自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。
柔軟性のある期限
スケジュールに従って期限をリセットします。
約19時間で修了
英語
字幕:英語, フランス語, ベトナム語

習得するスキル

CommunicationLeadershipHuman Resources (HR)

受講生の就業成果

25%

コースが具体的なキャリアアップにつながった

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提供:

HEC経営大学院(HEC Paris) ロゴ

HEC経営大学院(HEC Paris)

シラバス - 本コースの学習内容

コンテンツの評価Thumbs Up96%(3,422 件の評価)Info
1

1

5時間で修了

Understand your leadership style

5時間で修了
9件のビデオ (合計57分), 6 readings, 5 quizzes
9件のビデオ
1.1- Comparing your Leadership Skills with the ones of famous Leaders6 分
1.2- Charismatic Leadership6 分
2 - The 3Gs: virtuous circles of relational leadership6 分
3- Being Genuine7 分
4- Being Generous8 分
5- Being Generative8 分
6- Where do you position yourself on the 3G scale?6 分
7 - Increasing self-awareness with Self-Portrait #22 分
6件の学習用教材
Welcome Message10 分
Module objectives10 分
Lesson description10 分
To complete the course "Giving Sense to Your Leadership Experience10 分
Lesson description10 分
Lesson description10 分
4の練習問題
Practice10 分
Practice10 分
Practice6 分
Graded40 分
2

2

5時間で修了

Positioning your leadership

5時間で修了
8件のビデオ (合計33分), 7 readings, 6 quizzes
8件のビデオ
2 - Sharing feedback from Duo (=Conversation) and new contact1 分
3- From charismatic to Transactional leadership: using a reward system when necessary6 分
4- Transformational leadership: developing others3 分
5- Situational leadership: Adapting style to setting and people2 分
6- Relational leadership: Focus on relations and collaborations7 分
7 - What are your leadership skills?3 分
8. No Strengths or weaknesses, just characteristics7 分
7件の学習用教材
Module objectives10 分
Lesson description10 分
Lesson description10 分
Transformational Leadership virtuous circle10 分
Schema situational10 分
Additional resources10 分
Lesson description10 分
5の練習問題
Practice8 分
Practice quiz - Leadership styles20 分
Practice10 分
Practice8 分
Graded30 分
3

3

4時間で修了

Embracing change from resilience

4時間で修了
6件のビデオ (合計34分), 5 readings, 5 quizzes
6件のビデオ
2- The situation of Resilience5 分
3- The Four-player Model and Effective Group Dynamics3 分
4- Using the Relational Circuit to unfold resilience mechanism8 分
5- Using the Relational Circuit to face challenges more efficiently7 分
6- Outcomes, managing the unexpected4 分
5件の学習用教材
Module objectives10 分
Lesson description10 分
My Leadership journey, an illustration of the 4-player model10 分
Lesson description10 分
Your Leadership Challenge10 分
4の練習問題
Resilience sharing feedback6 分
Practice8 分
Practice10 分
Graded30 分
4

4

5時間で修了

Building sense for your leadership challenge

5時間で修了
7件のビデオ (合計44分), 6 readings, 5 quizzes
7件のビデオ
2- Creating Sense, Creating Value – Individual and Collective Sense of Purpose7 分
3- Sense as Consensus and Solidarity3 分
4- Innovation with Purpose: the Cooking exercise9 分
5- Responsibility and Society: Managing the challenge of change8 分
6- Your individual Leadership Challenge: share and understand3 分
7- Assessing your leadership skills' improvements4 分
6件の学習用教材
Welcome message10 分
Module objectives10 分
Lesson description10 分
Additional resources10 分
Lesson description10 分
Lesson description10 分
4の練習問題
Practice10 分
Practice8 分
Practice10 分
Graded28 分

レビュー

GIVING SENSE TO YOUR LEADERSHIP EXPERIENCE からの人気レビュー

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Inspirational Leadership: Leading with Sense専門講座について

This Specialization will help you switch from a top-down leadership, with the emphasis on authority, to an open leadership based on trust and sense. This new approach of leadership, taught to HEC MBA’s student and top executives, encourages relationships between people in spite of their differences of opinion and enables better team leadership. The Savoir-Relier protocol is based on more than 25 years of research and practice. It has been implemented with positive impact on individual and teams in companies like Apple, L'Oréal, LVMH, Sanofi or Pernod Ricard for example. Just as them, as an executive, manager or individual, you will practice the Savoir-Relier method and discover that when done with courage, empathy, humility and resilience, it stimulates creative initiatives, and creates meaning to foster action and results. It will help you to overcome difficult situations with resilience and navigate complex systems. You will explore your own leadership style through conversations with your peers, and acquire the necessary self-confidence to make good decisions based on the opinions and ideas of others, even if they are contradictory You will also hear perspectives on leadership from outstanding leaders such as an Olympic athlete, business executives, and other distinguished guest speakers. In the final Capstone Project, you will apply the skills you have grown and the models you have learned to address and overcome a personal leadership challenge....
Inspirational Leadership: Leading with Sense

よくある質問

  • Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:

    • The course may not offer an audit option. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid.
    • The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
  • コースに登録する際、専門講座のすべてのコースにアクセスできます。コースの完了時には修了証を取得できます。電子修了証が成果のページに追加され、そこから修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。コースの内容の閲覧のみを希望する場合は、無料でコースを聴講できます。

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  • このコースでは大学の単位は付与されませんが、一部の大学ではコース修了証を単位として承認する場合があります。詳細については、大学にお問い合わせください。Coursera(コーセラ)のオンライン学位および Mastertrack™証明書は、大学の単位を取得する機会を提供します。

さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。