In this course, you will learn how to build your team, improve teamwork and collaboration, and sustain team performance through continuous learning and improvement. Specifically, you will learn best practices for composing a team and aligning individual and team goals. You will also learn how to establish roles, build structures, and manage decision making so that your team excels. This course will also help you manage critical team processes such as conflict resolution and building trust that have a profound impact on your team’s performance. You will discuss some of the best ways to harness the productive potential of teams while mitigating the risks and traps of teamwork.
Leading People and Teams の専門講座ミシガン大学（University of Michigan）このコースについて
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受講生の就業成果
27%
コース終了後に新しいキャリアをスタートした
24%
コースが具体的なキャリアアップにつながった
17%
昇給や昇進につながった
共有できる証明書
修了時に証明書を取得
100%オンライン
自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。
次における5の4コース
柔軟性のある期限
スケジュールに従って期限をリセットします。
約9時間で修了
英語
字幕：英語, ベトナム語, アラビア語
習得するスキル
Leadership DynamicsLeadershipManagementTeam Management
受講生の就業成果
27%
コース終了後に新しいキャリアをスタートした
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コースが具体的なキャリアアップにつながった
17%
昇給や昇進につながった
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100%オンライン
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柔軟性のある期限
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約9時間で修了
英語
字幕：英語, ベトナム語, アラビア語
提供：
ミシガン大学（University of Michigan）
The mission of the University of Michigan is to serve the people of Michigan and the world through preeminence in creating, communicating, preserving and applying knowledge, art, and academic values, and in developing leaders and citizens who will challenge the present and enrich the future.
シラバス - 本コースの学習内容
3時間で修了
Designing Your Team for Excellence
As a team leader, you must determine how best to compose and structure your team. You will need to determine the optimal team size, diversity of team members, values, and goals for the team -- all of which will have a big impact on team dynamics and performance. In this module, you will learn strategies and tactics to design your team effectively.
3時間で修了
15件のビデオ （合計102分）, 6 学習用教材, 1 個のテスト
15件のビデオ
01.02 - Designing Your Team with the Client in Mind1 分
01.03 - What is the Optimal Team Size?14 分
01.04 - Demographics: How Demographic Diversity Impacts Teams12 分
01.05 - Demographic Faultlines: Be Very Careful!11 分
01.06 - Personality: How Diversity in Personality Impacts Teams6 分
01.07 - Values-based Diversity in Teams (Part 1)10 分
01.08 - Values-based Diversity in Teams (Part 2)7 分
01.09 - Team Values and Person-Team Fit10 分
01.10 - Building a Collaborative Climate1 分
01.11 - Goal Setting in Teams13 分
01.12 - Managing Individual Expectations1 分
01.13 - Emphasizing Shared Goals1 分
01.14 - Avoiding Self-Similarity in Composing Teams1 分
01.15 - Recap: Designing Your Team for Excellence2 分
6件の学習用教材
Help us learn more about you!10 分
Introduction to Jeff Brodsky, Chief Human Resources Officer at Morgan Stanley2 分
Introduction to John Beilein, Head Coach, University of Michigan Men's Basketball Team2 分
Can You Compose Your Team With Too Many Stars5 分
Notice for Auditing Learners: Assignment Submission10 分
Unit Lecture Slides
1の練習問題
Designing Your Team for Excellence30 分
3時間で修了
Structuring Your Team for Excellence
In the first module of the course, we discussed your role as a team leader in designing your team's size, composition, diversity of personalities and values, and goals. In addition, you must determine how best to structure your team, specifically how you will structure decision making, rewards, and roles. You must also ensure the team has a clear set of norms that guide its behavior. In this module, you will learn strategies and tactics to structure your team effectively.
3時間で修了
13件のビデオ （合計109分）, 5 学習用教材, 1 個のテスト
13件のビデオ
02.02 - Departmentation: How to Group and Organize Jobs in the Team10 分
02.03 - Centralization: How to Structure Decision Making in the Team13 分
02.04 - Rewards: How to Structure Rewards in the Team14 分
02.05 - Team Rewards and Punishments1 分
02.06 - Virtuality: How to Manage Virtual Team Structures14 分
02.07 - Roles: How to Define and Organize Roles in the Team14 分
02.08 - Every Role Matters in Teams2 分
02.09 - Keeping Individuals Motivated When They Do Not Get Their Preferred Role1 分
02.10 - Norms: How to Create Productive Norms in the Team10 分
02.11 - Creating a Culture of Teamwork Through Norms and Expectations2 分
02.12 - Team Charters: A Tool for Designing Your Team9 分
02.13 - Recap: Structuring Your Team For Excellence6 分
5件の学習用教材
Gene Kranz Video5 分
Rewarding Teams or Individual Stars7 分
Template: Team Charter7 分
Team Charter Documents6 分
Unit Lecture Slides
1の練習問題
Structuring Your Team for Excellence30 分
1時間で修了
Managing Team Dynamics
It is common to see teams working on identical tasks and having similar access to organizational resources and talent produce systematically different performance outcomes. This occurs because we mismanage team processes, or how teammates work on the task and interact with one another during teamwork. In this module, you will learn how to recognize most typically process hurdles in teamwork and how to overcome them, thus creating high-performing teams.
1時間で修了
8件のビデオ （合計49分）, 2 学習用教材, 1 個のテスト
8件のビデオ
03.02 - Common Information Effect7 分
03.03 - Social Loafing5 分
03.04 - Language4 分
03.05 - Working Across Cultures2 分
03.06 - Managing Conflict8 分
03.07 - Resolving Task Conflicts4 分
03.08 - Recap: Manage Team Dynamics3 分
2件の学習用教材
Conflict Resolution from The Office5 分
Unit Lecture Slides
1の練習問題
Managing Team Dynamics30 分
3時間で修了
Creating Sustainable Team Performance and Learning
This module is focused on creating sustainable levels of high-performance in teams. In this module you will therefore learn how to evaluate team performance and how to ensure this high performance is sustainable in your teams. Relatedly, we will discuss how to ensure team learning and effective flow of new ideas in your teams.
3時間で修了
15件のビデオ （合計53分）, 2 学習用教材, 2 個のテスト
15件のビデオ
04.02 - Assessing Performance41
04.03 - Managing Teammate Satisfaction1 分
04.04 - Managing Team Performance1 分
04.05 - Creativity8 分
04.06 - Psychological Safety6 分
04.07 - Engaging Your Team2 分
04.08 - Hit and Hug2 分
04.09 - Building a Safe Environment1 分
04.10 - Transactive Memory7 分
04.11 - Facilitating Team Learning3 分
04.12 - Learning from Adversity3 分
04.13 - Instilling a Learning Mindset1 分
04.14 - Manufacturing Team Success1 分
04.15 - Creating Sustainable Team Performance3 分
2件の学習用教材
Unit Lecture Slides
Post-course Survey10 分
1の練習問題
Creating Sustainable Team Performance and Learning30 分
レビュー
LEADING TEAMS からの人気レビュー
SPにより2020年7月20日
This course was really very informative gave me lots of new idea. I decided to create a working environment of mutual trust and respect with my fellows. I recommend this course to my friends as well.
Rにより2016年6月10日
Very good course for freshers. It was well planned and educational course. Please keep up the Good Work. It is said that "Knowledge is Power" and I really mean it, after completing the course.
CEにより2016年3月1日
Good course. I immediately recognised some of the situations that were discussed. The analysis about the effects of values vs demographic vs cultural differences in teams. Are especially good.
ANにより2016年2月3日
Great course. Everything I learned is applicable to what I'm working on. Great insight and I would recommend it to anyone interested in trying to make their work more enjoyable and fulfilling.
Leading People and Teams専門講座について
In this specialization, you will learn essential leadership skills, including how to inspire and motivate individuals, manage talent, influence without authority, and lead teams. In this specialization, you will not only learn from Michigan faculty. You will also learn directly from exceptional leaders including Jeff Brodsky, Global Head of HR for Morgan Stanley, and John Beilein, Head Coach of the University of Michigan Men’s Basketball Team. We will share with you our research on how to lead people and teams effectively, and work with you to apply these insights to your own teams and leadership. In every course, you will have an opportunity to apply new leadership skills by working through a series of practical leadership assignments. In addition, the capstone will enable you to work on live leadership challenges faced by senior leaders from premier Fortune 500 firms and receive their feedback on your ideas and solutions.
よくある質問
いつ講座や課題にアクセスできるようになりますか？
講義と課題へのアクセスは、登録のタイプによって異なります。聴講モードでコースを受講すると、ほとんどのコース教材を無料で見ることができます。採点された課題にアクセスして修了証を取得するには、聴講中または聴講後に、修了証エクスペリエンスを購入する必要があります。聴講オプションが表示されない場合：
- コースは聴講オプションを提供していない可能性があります。代わりに無料トライアルをお試しいただくか、学資援助を申請することができます。
- コースは、聴講オプションを提供せずに「修了証なしフルコース」オプションを提供する場合があります。このオプションでは、すべてのコース教材が表示され、必須の評価を提出して、最終成績を取得することができます。この場合、修了証エクスペリエンスは購入できません。
この専門講座をサブスクライブすると何を行うことができるようになりますか？
コースに登録する際、専門講座のすべてのコースにアクセスできます。コースの完了時には修了証を取得できます。電子修了証が成果のページに追加され、そこから修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。コースの内容の閲覧のみを希望する場合は、無料でコースを聴講できます。
Is financial aid available?
はい。受講料の支払いが難しい受講生に、Coursera（コーセラ）は学資援助を提供しています。左側の［登録］ボタンの下にある［学資援助］のリンクをクリックして申請してください。申請書の入力を促すメッセージが表示され、承認されると通知が届きます。キャップストーンプロジェクトを含む専門講座の各コースでこのステップを完了する必要があります。詳細。
さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。
