In this course, you will explore how to use accounting to allocate resources and incentivize manager and employee behaviors in using these resources. You will also learn how financial and non-financial accounting information facilitates strategic performance measurement and how to integrate this information to continuously improve strategy.
Value Chain Management の専門講座イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校（University of Illinois at Urbana-Champaign）このコースについて
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受講生の就業成果
14%
コース終了後に新しいキャリアをスタートした
12%
コースが具体的なキャリアアップにつながった
共有できる証明書
修了時に証明書を取得
100%オンライン
自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。
次における7の2コース
柔軟性のある期限
スケジュールに従って期限をリセットします。
約24時間で修了
英語
字幕：英語
習得するスキル
AccountingCostInvestmentAnalysis Of Variance (ANOVA)
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提供：
イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校（University of Illinois at Urbana-Champaign）
The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs.
修士号の取得を目指しましょう
この コース は イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校（University of Illinois at Urbana-Champaign） の100%オンラインの Master of Business Administration (iMBA) の一部です。
プログラムのすべてで認定されれば、それらのコースが学位学習に加算されます。
シラバス - 本コースの学習内容
7時間で修了
Course Overview and Relevant Information for Decision Making
In this module, you will become familiar with the course, your instructor, your classmates, and our learning environment. Decisions are at the heart of all organizations. In this module, you will also explore the nature and role of relevant information in common business decisions, and how such information facilitates these decisions and helps managers and employees avoid common pitfalls. You will also consider how the financial perspective adopted by accountants complements other, qualitative perspectives.
7時間で修了
18件のビデオ （合計55分）, 7 readings, 7 quizzes
18件のビデオ
Fundamental Concepts2 分
Sunk Costs3 分
Opportunity Costs3 分
Common Mistakes2 分
What We've Learned in Lesson 1.144
Learning Objectives and Overview1 分
Keep or Drop a Product Line6 分
Make or Buy8 分
Replace or Retain Equipment6 分
Additional Considerations2 分
What We've Learned in Lesson 1.237
Learning Objectives and Overview1 分
Sell "As-Is" or Process Further4 分
Accepting a Special Order7 分
What We've Learned in Lesson 1.340
Module 1 Review39
Like this course? Learn more with the iMBA! (Optional)1 分
7件の学習用教材
Syllabus10 分
About this Course: Ratings and Reviews10 分
About the Discussion Forums10 分
Glossary10 分
Getting to Know Your Classmates10 分
Module 1 Overview10 分
Module 1 Readings1 時間 20 分
6の練習問題
Orientation Quiz30 分
Lesson 1.1 Practice Quiz30 分
Lesson 1.2 Practice Quiz30 分
Lesson 1.3 Practice Quiz30 分
Module 1 - Conceptual Quiz30 分
Module 1 - Quantitative Analysis Quiz30 分
7時間で修了
Budgeting for Planning and Control
At the heart of an organization’s planning and control function is its budget. In this module, you will explore the purpose of budgeting, the role of managers and employees in budgeting, and related implications. You will also develop an organization’s budget, ultimately understanding the iterative nature among the budget’s key components: the operations, financing, and capital investments budgets.
7時間で修了
25件のビデオ （合計84分）, 2 readings, 6 quizzes
25件のビデオ
Basic Terminology4 分
Implications2 分
What We've Learned in Lesson 2.139
Master Budget Overview1 分
Sales Budget2 分
Production Budget4 分
Component Budgets11 分
Budgeted Income Statement3 分
What We've Learned in Lesson 2.256
Financing Budget Overview1 分
Cash Budget - 13 分
Cash Budget - 24 分
Cash Budget - 36 分
Extending the Example2 分
What We've Learned in Lesson 2.337
Capital Budgeting Overview1 分
Example Scenario4 分
Payback4 分
Accounting Rate of Return3 分
Time Horizon and Implications4 分
Discounted Cash Flow and Net Present Value7 分
Internal Rate of Return5 分
What We've Learned in Lesson 2.446
Module 2 Review46
2件の学習用教材
Module 2 Overview10 分
Module 2 Readings2 時間
6の練習問題
Lesson 2.1 Practice Quiz30 分
Lesson 2.2 Practice Quiz30 分
Lesson 2.3 Practice Quiz30 分
Lesson 2.4 Practice Quiz30 分
Module 2 - Conceptual Quiz30 分
Module 2 - Quantitative Analysis Quiz30 分
7時間で修了
Standard Costing and Variance Analysis
After establishing goals, setting targets, and the budget, upper management uses variance analysis to compare, assess, and investigate differences between actual and expected performance. In this module, you will learn how upper management uses variance analysis to motivate and monitor managers and employees, how to perform variance analysis on any aspect of the organization, and ultimately understand the power of this important tool for planning and control.
7時間で修了
13件のビデオ （合計78分）, 2 readings, 6 quizzes
13件のビデオ
Cost Variance Classification and General Framework10 分
Causes of Variances5 分
An Example Scenario and Direct Materials Variances10 分
Direct Labor Variances7 分
Variable Overhead Variances3 分
Fixed Cost Variances7 分
Production Volume Variances5 分
What We've Learned in Lesson 3.21 分
Fundamentals and General Framework6 分
An Example Scenario11 分
What We've Learned in Lesson 3.340
Module 3 Review53
2件の学習用教材
Module 3 Overview10 分
Module 3 Readings2 時間
5の練習問題
Lesson 3.1 Practice Quiz30 分
Lesson 3.2 Practice Quiz30 分
Lesson 3.3 Practice Quiz30 分
Module 3 - Conceptual Quiz30 分
Module 3 - Quantitative Analysis Quiz30 分
4時間で修了
Performance Measurement and Evaluation
Accountants help implement, communicate, and evolve organizational strategy via the information they provide to owners, managers, and employees. Specifically, they help plan, monitor, and control decisions via the performance measurement, evaluation, and compensation system. In this module, you will explore many aspects of this important system, including decentralization, financial and non-financial performance measurement, strategic performance measurement systems, and subjective performance evaluation.
4時間で修了
14件のビデオ （合計66分）, 3 readings, 4 quizzes
14件のビデオ
What We've Learned in Lesson 4.154
Why is Financial Performance Measurement Important?4 分
Return on Investment4 分
The Underinvestment Problem8 分
Residual Income6 分
What We've Learned in Lesson 4.253
Non-Financial Measures4 分
Strategic Performance Measurement Systems8 分
Performance Measurement Issues7 分
Subjective Performance Evaluation4 分
What We've Learned in Lesson 4.31 分
Module 4 Review49
Gies Online Programs3 分
3件の学習用教材
Module 4 Overview10 分
Module 4 Readings10 分
Congratulations!10 分
4の練習問題
Lesson 4.1 Practice Quiz30 分
Lesson 4.2 Practice Quiz30 分
Lesson 4.3 Practice Quiz30 分
Module 4 Quiz30 分
レビュー
MANAGERIAL ACCOUNTING: TOOLS FOR FACILITATING AND GUIDING BUSINESS DECISIONS からの人気レビュー
ASにより2017年10月6日
Enjoyed this course as part of the Online MBA from UIUC. The concepts are solidly explained with examples and plenty of practice exams that you can re-take unlimited times to test your understanding.
JNにより2018年12月12日
Great course and great professor. I learned exactly what I hoped to learn and more. The professor is very clear in explaining and provides easy to follow examples that drive home the concepts.
SRにより2016年12月17日
Great course, I does complement the Managerial Accounting course I took before. A lot of tools to apply in the work place. The videos and the examples are wonderful for the learning pourpose.
DKにより2017年11月3日
Professor Hecht was thorough and broke down all aspects of the course work. The knowledge gained from this course will assist across all fields.
Value Chain Management専門講座について
The purpose of organizations is to produce and deliver goods and services of value to customers while generating a surplus for owners. Value chain management focuses on understanding what different customers value, measuring inputs and outputs to assess value, and generating higher value for customers and greater surplus for organizations.
In this Specialization, you will gain competencies that are critical for managers in any functional area. You will learn to create, model, analyze, and maximize value in accounting, operations, and marketing.
This Specialization is part of the University of Illinois iMBA Program. Each course fulfills a portion of the requirements for a University of Illinois course that can earn you college credit.
When you complete the Value Chain Management Specialization, you will:
· Understand how to apply a financial perspective of accounting for costs, understand how financial and non-financial accounting information facilitates strategic performance measurement, and integrate this information to continuously improve strategy.
· Understand the role of operations management and process improvement, synthesize information to make decisions for organizational initiatives, and apply analytical techniques for tactical operations and process improvement decisions.
· Understand how marketing works in the business world and how various marketing elements interact to create value for consumers and ultimately maximize value for your organization.
よくある質問
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講義と課題へのアクセスは、登録のタイプによって異なります。聴講モードでコースを受講すると、ほとんどのコース教材を無料で見ることができます。採点された課題にアクセスして修了証を取得するには、聴講中または聴講後に、修了証エクスペリエンスを購入する必要があります。聴講オプションが表示されない場合：
- コースは聴講オプションを提供していない可能性があります。代わりに無料トライアルをお試しいただくか、学資援助を申請することができます。
- コースは、聴講オプションを提供せずに「修了証なしフルコース」オプションを提供する場合があります。このオプションでは、すべてのコース教材が表示され、必須の評価を提出して、最終成績を取得することができます。この場合、修了証エクスペリエンスは購入できません。
この専門講座をサブスクライブすると何を行うことができるようになりますか？
コースに登録する際、専門講座のすべてのコースにアクセスできます。コースの完了時には修了証を取得できます。電子修了証が成果のページに追加され、そこから修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。コースの内容の閲覧のみを希望する場合は、無料でコースを聴講できます。
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サブスクライブすると、7日間の無料トライアルを体験できます。この期間中は解約金なしでキャンセルできます。それ以降、払い戻しはありませんが、サブスクリプションをいつでもキャンセルできます。返金ポリシーをすべて表示します。
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