To be a successful engineer, you must work and play well with others. This course focuses on developing the skills you will need to build and sustain professional relationships and networks. Learn to coach and mentor others, manage conflict and build power and influence in the workplace.
このコースはLeadership Development for Engineers の専門講座に属します。
Relationship Management
提供：
このコースについて
11,538 最近の表示
Learner Career Outcomes
Learner Career Outcomes
100%オンライン
自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。
次における3の2コース
柔軟性のある期限
スケジュールに従って期限をリセットします。
上級レベル
約13時間で修了
推奨：4 weeks of study, 3-5 hours/week
英語
字幕：英語, ベトナム語
シラバス - 本コースの学習内容
週
11時間で修了
Welcome
1件のビデオ （合計2分）, 6 readings
1件のビデオ
6件の学習用教材
Course Icon Legend3 分
Syllabus10 分
Writing Assignment Choices15 分
Discussion Forum Guidelines10 分
Required Materials10 分
Pre-Course Survey10 分
4時間で修了
Communication
Learn to give and receive feedback, actively listen, provide supportive communication and how to coach and counsel your team members.
11件のビデオ （合計33分）, 3 readings, 4 quizzes
11件のビデオ
Coaching vs Counseling5 分
Providing Feedback2 分
Consequences of Unskilled Communication3 分
Strategies for Supportive Communication2 分
Active Listening4 分
Receiving Feedback2 分
Communication Style1 分
Tool box: Feedback Checklist3 分
Dave's Journaling Topic - The Hammer2 分
Summary1 分
3件の学習用教材
Required Reading1 時間
Journaling Introduction10 分
Journaling Topic30 分
4の練習問題
Coaching, Counseling & Feedback10 分
Listening Skills10 分
Journaling Reflective Quiz8 分
Module 1 Quiz30 分
週
23時間で修了
Building Power and Influence
9件のビデオ （合計31分）, 2 readings, 4 quizzes
9件のビデオ
What Is It and Why Do We Want It?2 分
Sources of Power5 分
Influence Strategies5 分
Neutralizing Influence Strategies8 分
Self Assessment Discussion57
Tool box - The Power of Saying Thank You2 分
Dave's Journaling Topic - Upward Selling Story2 分
Summary2 分
2件の学習用教材
Required Reading1 時間
Journaling Topic20 分
4の練習問題
Sources of Power and Influence10 分
Influence Strategies10 分
Journaling Reflective Quiz4 分
Module 2 Quiz30 分
週
33時間で修了
Managing Conflict
9件のビデオ （合計33分）, 2 readings, 4 quizzes
9件のビデオ
Sources and Effects of Conflict3 分
Conflict Management Styles7 分
Collaborative Problem Solving6 分
Collaborative Problem Solving, Summarized3 分
Tool box - Ladder of Inference5 分
Self-Assessments1 分
Dave's Journaling Topic - Ineffective Problem Solving Example2 分
Summary1 分
2件の学習用教材
Required Reading30 分
Journaling Topic20 分
4の練習問題
Conflict Management Styles10 分
Collaborative Problem Solving10 分
Journaling Reflective Quiz2 分
Module 3 Quiz30 分
5時間で修了
Managing Conflict: Lesson Choices
Choice 1: Engineer Interview | Choice 2: Movie Review
2 quizzes
週
43時間で修了
Conducting Effective Meetings
9件のビデオ （合計24分）, 3 readings, 4 quizzes
9件のビデオ
Types of Meetings2 分
Purposes of Meetings2 分
Pre-Meeting Planning3 分
Conducting the Meeting4 分
Post Meeting Actions1 分
Tool box: Getting out of the Ditch3 分
Dave's Journaling Topic - Ineffective Meeting Example2 分
Summary1 分
3件の学習用教材
Required Reading30 分
Journaling Topic30 分
End-Course Survey10 分
4の練習問題
Types and Purposes of Meetings6 分
Meeting Preparation and Conduct6 分
Journaling Reflective Quiz2 分
Module 4 Quiz30 分
4.7
18件のレビューRelationship Management からの人気レビュー
Dr. David Van Kleeck is a great instructor! He is straight to the point but in a fun, engaging manner. He packs a ton of information and good examples of ideas about leadership.
It is a nice course for dealing with stakeholders and to understand the needs and expectations of your partners.
講師
David Van Kleeck
Professor in the Practice of Engineering LeadershipRice Center for Engineering Leadership
ライス大学（Rice University）について
Rice University is consistently ranked among the top 20 universities in the U.S. and the top 100 in the world. Rice has highly respected schools of Architecture, Business, Continuing Studies, Engineering, Humanities, Music, Natural Sciences and Social Sciences and is home to the Baker Institute for Public Policy.
Leadership Development for Engineers専門講座について
Engineers wanting to advance their careers must be able to lead teams effectively.
This Specialization is designed for professional engineers who are interested in advancing into leadership and management roles. You’ll develop awareness of your own strengths and weaknesses as a leader, and you’ll learn to leverage your strengths and control for your weaknesses when you’re placed in charge of a team or project. You’ll also learn to manage relationships with your team members and colleagues through proven coaching, mentoring, and conflict resolution techniques, and you’ll master goal-setting and planning methods designed to set you and your team up for success. Finally, you’ll learn how to set up a creative environment for your team, and how to motivate each team member to reach his or her potential.
よくある質問
いつ講座や課題にアクセスできるようになりますか？
修了証に登録すると、すべてのビデオ、テスト、およびプログラミング課題（該当する場合）にアクセスできます。ピアレビュー課題は、セッションが開始してからのみ、提出およびレビューできます。購入せずにコースを検討することを選択する場合、特定の課題にアクセスすることはできません。
この専門講座をサブスクライブすると何を行うことができるようになりますか？
コースに登録する際、専門講座のすべてのコースにアクセスできます。コースの完了時には修了証を取得できます。電子修了証が成果のページに追加され、そこから修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。コースの内容の閲覧のみを希望する場合は、無料でコースを聴講できます。
返金ポリシーについて教えてください。
学資援助はありますか？
さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。
コーセラは、世界トップクラスの教育を世界中に配信しています。
最高峰の大学や組織とのパートナーシップに基づくオンラインコースが提供されています。
© 2020 Coursera (株)すべての権利予約します。
