このコースについて
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100%オンライン

自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。

柔軟性のある期限

スケジュールに従って期限をリセットします。

中級レベル

約22時間で修了

推奨:4 weeks, 4-5 hours/week...

英語

字幕:英語

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シラバス - 本コースの学習内容

1
3時間で修了

Fundamentals of Business Strategy

...
18件のビデオ (合計90分), 8 readings, 1 quiz
18件のビデオ
What is Strategy?6 分
Economic Profit2 分
The Value-Price-Cost (VPC) Framework5 分
Elements of Strategy, Part 1: Arenas and Vehicles5 分
Elements of Strategy, Part 2: Staging, Differentiators, and Economic Logic5 分
Transition – Two Perspectives on Economic Profit1 分
Introduction to External Analysis2 分
Political, Economic, Social and Technological (PEST) Framework6 分
Introduction to Industry Analysis5 分
Porter’s "Five Forces" Analysis, Part 1: Threat of Entry7 分
Porter’s "Five Forces" Analysis, Part 2: Buyer and Supplier Power5 分
Porter’s ‘Five Forces’ Analysis, Part 3: Substitutes and Rivalry7 分
Introduction to Internal Analysis5 分
Resources, Capabilities and Temporary Competitive Advantage4 分
Resources, Capabilities and Sustainable Competitive Advantage5 分
The Value Chain5 分
Generic Strategies5 分
8件の学習用教材
Key Terms - Introduction to Strategy2 分
"The Perils of Bad Strategy," by Richard Rumelt12 分
"Strategy: An Executive's Definition," by Ken Favaro5 分
Key Terms - External Analysis2 分
"Porter's Five Forces," by Ovidijus Jurevicius15 分
Key Terms - Internal Analysis10 分
"VRIO Framework," by Ovidijus Jurevicius10 分
Business Strategy Key Terms2 分
1の練習問題
Fundamentals of Business Strategy Quiz20 分
2
3時間で修了

Strategy Execution

...
12件のビデオ (合計117分), 1 reading, 2 quizzes
12件のビデオ
Introduction and understanding how functional strategies align with corporate strategy6 分
Optional: Interview with José Muñoz, Nissan North America5 分
The Mission Statement5 分
Operations Objectives11 分
Winners vs. Qualifiers11 分
McDonald’s Mini Case2 分
Operations Levers10 分
Introduction and Metric Pitfalls12 分
Good and Bad Metrics / Metric Theory16 分
Interview with Gary A. Garfield, Bridgestone Americas20 分
Interview with Scott E. Becker, Nissan North America11 分
1件の学習用教材
Optional: Hoshin Kanri5 分
2の練習問題
Strategy Execution Practice Quiz20 分
Strategy Execution Quiz20 分
3
5時間で修了

Project Excellence

...
24件のビデオ (合計89分), 1 reading, 5 quizzes
24件のビデオ
Why Care About Projects3 分
Project Success Factors5 分
Project Selection6 分
Front-end questions3 分
Triple Constraint3 分
Project Charter4 分
Work Breakdown Structure (WBS)3 分
Avoiding White Space Risk in Creating a WBS3 分
Team-Based WBS Mind Mapping2 分
How to Create a WBS Mind Map with a Team3 分
Project Risks and Uncertainties5 分
Categorizing Risk3 分
Anticipating Uncertainties / Project Risk Assessment3 分
Project Scheduling3 分
When Is the Schedule Developed?2 分
Estimating Time3 分
The Network Diagram4 分
Gantt Chart2 分
Team-Based Scheduling3 分
The Communication Plan2 分
Project Delivery4 分
Project Closure3 分
Project Learning3 分
1件の学習用教材
Primer on Scheduling30 分
4の練習問題
Project Excellence Quiz No. 114 分
Project Excellence Quiz No. 210 分
Project Excellence Quiz No. 310 分
Project Excellence Quiz No. 48 分
4
4時間で修了

Operations Management

...
21件のビデオ (合計150分), 2 readings, 2 quizzes
21件のビデオ
Process Flow Diagrams8 分
Real World Example: Pizza Shop Process Flow7 分
Simulation: Smiley Face Game5 分
Process Terminology12 分
Meli's Bakes Case: Introduction6 分
Meli's Bakes Case: Case Overview2 分
Meli's Bakes Case: Throughput Time4 分
Meli's Bakes Case: Capacity5 分
Meli's Bakes Case: Gantt Charts11 分
Meli's Bakes Case: Pricing3 分
Meli's Bakes Case: Delivery Time Estimation3 分
Meli's Bakes Case: Mixer Capacity3 分
Meli's Bakes Case: Resource Planning3 分
Meli's Bakes Case: Increasing Capacity4 分
Meli's Bakes Case: Process Analysis9 分
Summary of Key Learnings5 分
Queueing Introduction12 分
Relationship Between Utilization and Wait10 分
Application of Concepts: Call Center12 分
Psychology of Waiting5 分
2件の学習用教材
Meli's Bakes Case10 分
David Maister, "The Psychology of Waiting Lines"15 分
1の練習問題
Operations Management Process Analysis Quiz12 分
2時間で修了

Final Project

...
1 reading, 1 quiz
1件の学習用教材
Final Project: McDonald's Case10 分
4.5
12件のレビューChevron Right

25%

コースが具体的なキャリアアップにつながった

Operations Management and Strategy Toolkit for Managers からの人気レビュー

by AAOct 1st 2017

Personally I saw this course very practical and helpful and did made an impact on my current responsibilities. I like how operations manangement tied into project management.

by JPJun 16th 2018

This course teaches essential knowledge, while introducing innovative thinking models. I learned a lot from this course.

講師

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Nancy Lea Hyer

Associate Professor of Operations Management, and Associate Dean MBA Programs
Owen Graduate School of Management
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Mumin Kurtulus

Associate Professor of Operations Management
Owen Graduate School of Management
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Brian McCann

Associate Professor of Strategic Management
Owen Graduate School of Management
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M. Eric Johnson

Ralph Owen Dean and Bruce D. Henderson Professor of Strategy
Owen Graduate School of Management

ヴァンダービルト大学(Vanderbilt University)について

Vanderbilt University, located in Nashville, Tenn., is a private research university and medical center offering a full-range of undergraduate, graduate and professional degrees....

Business Essentials for Managersの専門講座について

Learn to drive change, inspire innovation, and cultivate excellence with four practical career-relevant courses taught by some of Vanderbilt’s top business faculty. Each course is designed to accelerate your career trajectory by providing hands-on training in one of four key areas—innovation, finance and accounting, strategy and operations, and leadership—and every course concludes with a real-world project that will help you demonstrate your value and expertise to current and potential future employers. When you complete the Specialization, you’ll have the tools you need to position yourself for a promotion, job change, or any other growth opportunity. You will also be eligible for 6 Continuing Education Units (CEUs). You will need to request the CEU certificate by contacting Vanderbilt upon completion: execed@owen.vanderbilt.edu....
Business Essentials for Managers

よくある質問

  • はい、最初のビデオをプレビューしてシラバスを表示してから登録できます。プレビューに含まれないコンテンツにアクセスするには、コースを購入する必要があります。

  • セッションの開始日前にコースに登録すると、そのコースに関するすべての講座のビデオと学習用教材にアクセスできます。課題は、セッションの開始後に提出できるようになります。

  • 登録してセッションを開始すると、すべてのビデオや、学習用教材項目やコースのディスカッションフォーラムなど他のリソースにアクセスできます。演習の評価を表示して提出したり、成績とコース修了証の取得に必要なテストを完了することができます。

  • コースを無事完了すると、コースの電子修了証が成果のページに追加されます。そこからコースの修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。

  • このコースは現在、利用できる期間内において、支払い済み受講生または学資援助を受けた受講生のみが利用できるCoursera(コーセラ)提供のコースです。

さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。