このコースについて

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受講生の就業成果

42%

コース終了後に新しいキャリアをスタートした

35%

コースが具体的なキャリアアップにつながった

15%

昇給や昇進につながった

共有できる証明書

修了時に証明書を取得

100%オンライン

自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。

柔軟性のある期限

スケジュールに従って期限をリセットします。

約10時間で修了

英語

字幕:英語, ルーマニア語

習得するスキル

Strategic ManagementDecision-MakingStrategic ThinkingBusiness Strategy

受講生の就業成果

42%

コース終了後に新しいキャリアをスタートした

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提供:

コペンハーゲン・ビジネススクール(Copenhagen Business School) ロゴ

コペンハーゲン・ビジネススクール(Copenhagen Business School)

シラバス - 本コースの学習内容

コンテンツの評価Thumbs Up97%(7,834 件の評価)Info
1

1

1時間で修了

Introducing strategy formulation

1時間で修了
3件のビデオ (合計14分), 2 readings, 1 quiz
3件のビデオ
Defining business strategy6 分
Competitive advantage3 分
2件の学習用教材
Discussion forum10 分
Strategy plans10 分
1の練習問題
Strategy formulation8 分
2

2

2時間で修了

Industry analysis

2時間で修了
7件のビデオ (合計25分), 7 readings, 4 quizzes
7件のビデオ
Business environment4 分
Competition from substitutes3 分
Threat of entry3 分
Rivalry between established competitors2 分
Bargaining power of buyers3 分
Bargaining power of suppliers2 分
7件の学習用教材
Vestas Wind Turbines10 分
Aviation trends10 分
The cost of energy10 分
The case of Suzlon10 分
The threat from China?10 分
The vulnerability of the wind turbine industry10 分
The supplier's fault?10 分
4の練習問題
Attractiveness of the industry2 分
Aviation trends2 分
Industry attractiveness2 分
Industry analysis10 分
3

3

2時間で修了

Resources and capabilities

2時間で修了
5件のビデオ (合計22分), 6 readings, 5 quizzes
5件のビデオ
The relationship between resources and competitive advantage4 分
Firm resources5 分
Organizational capabilities3 分
Sustaining competitive advantage through resources and capabilities3 分
6件の学習用教材
ECCO's leather tanneries10 分
The resource based view10 分
Microsoft buying skype10 分
What would FC Barcelona be without Messi?10 分
How firms view organizational capabilities?10 分
VRIO framework10 分
5の練習問題
ECCO's leather production2 分
Microsoft and Skype2 分
Lionel Messi2 分
Time for reflection2 分
Resources and capabilities10 分
4

4

1時間で修了

Global strategies and the multinational corporation

1時間で修了
4件のビデオ (合計14分), 4 readings, 4 quizzes
4件のビデオ
Defining the multinational enterprise4 分
Motives for internationalization3 分
Integration-responsiveness approach to global strategies3 分
4件の学習用教材
Reflections of a CEO10 分
Definitional problems?10 分
East India Company and Google10 分
The balance act between local and global forces10 分
4の練習問題
Doing business in China2 分
East India Company and Google6 分
The case of the global beer industry2 分
Global strategies and the multinational corporation10 分

Strategic Management and Innovation専門講座について

This Specialization explores the evolving world of business strategy, focusing on the increasingly important roles of design, user experience, and innovation in shaping competitive advantage. You’ll learn about concepts such as goal setting, value creation, global integration, and diversification, and you’ll critique classic theories and frameworks in the context of new business realities. In the final Capstone Project, you’ll create and defend a holistic business strategy in response to a realistic case study prompt....
Strategic Management and Innovation

よくある質問

  • 修了証に登録すると、すべてのビデオ、テスト、およびプログラミング課題(該当する場合)にアクセスできます。ピアレビュー課題は、セッションが開始してからのみ、提出およびレビューできます。購入せずにコースを検討することを選択する場合、特定の課題にアクセスすることはできません。

  • コースに登録する際、専門講座のすべてのコースにアクセスできます。コースの完了時には修了証を取得できます。電子修了証が成果のページに追加され、そこから修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。コースの内容の閲覧のみを希望する場合は、無料でコースを聴講できます。

  • サブスクライブすると、7日間の無料トライアルを体験できます。この期間中は解約金なしでキャンセルできます。それ以降、払い戻しはありませんが、サブスクリプションをいつでもキャンセルできます。返金ポリシーをすべて表示します

  • はい。受講料の支払いが難しい受講生に、Coursera(コーセラ)は学資援助を提供しています。左側の[登録]ボタンの下にある[学資援助]のリンクをクリックして申請してください。申請書の入力を促すメッセージが表示され、承認されると通知が届きます。キャップストーンプロジェクトを含む専門講座の各コースでこのステップを完了する必要があります。詳細

さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。