このコースについて

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受講生の就業成果

67%

コース終了後に新しいキャリアをスタートした

57%

コースが具体的なキャリアアップにつながった

100%オンライン

自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。

次における5の3コース

柔軟性のある期限

スケジュールに従って期限をリセットします。

約16時間で修了

推奨:4 weeks, 2-6 hours/week...

英語

字幕:英語, 韓国語, アラビア語

学習内容

  • How to identify and evaluate opportunities to scale an organization

  • How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors

  • How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth

  • How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

習得するスキル

Mergers And Acquisitions (M&A)innovation strategyStrategic ThinkingBusiness Strategygrowth strategy

受講生の就業成果

67%

コース終了後に新しいキャリアをスタートした

57%

コースが具体的なキャリアアップにつながった

100%オンライン

自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。

次における5の3コース

柔軟性のある期限

スケジュールに従って期限をリセットします。

約16時間で修了

推奨:4 weeks, 2-6 hours/week...

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字幕:英語, 韓国語, アラビア語

提供:

バージニア大学(University of Virginia) ロゴ

バージニア大学(University of Virginia)

シラバス - 本コースの学習内容

コンテンツの評価Thumbs Up96%(2,049 件の評価)Info
1

1

3時間で修了

Growth through Scaling

3時間で修了
12件のビデオ (合計78分), 4 readings, 1 quiz
12件のビデオ
Why Grow?9 分
Strategy and Growth3 分
Growth Alternatives7 分
Growth Risks7 分
Growth through Scaling9 分
Scenario Planning5 分
Scenario Planning Step 15 分
Scenario Planning Steps 2 and 37 分
Scenario Planning Steps 4 and 56 分
Module Lessons2 分
Strategist's Toolkit: Scenario Planning7 分
4件の学習用教材
Course Overview10 分
Course Requirements10 分
Get to Know Your Classmates10 分
Using the Discussion Forums10 分
1の練習問題
Growth through Scaling40 分
2

2

1時間で修了

Growth through Entry

1時間で修了
8件のビデオ (合計48分)
8件のビデオ
Using Game Theory to Understand Rivalry8 分
Using Game Theory to Understand Cooperation7 分
Identifying Potential Rivals8 分
Pre-entry Strategies5 分
Post-entry Strategies7 分
Module Lessons1 分
Strategist's Toolkit: Payoff Matrices2 分
1の練習問題
Growth through Entry40 分
3

3

2時間で修了

Growth through Acquisition

2時間で修了
12件のビデオ (合計65分)
12件のビデオ
Pros and Cons of Acquisitions5 分
Pitfalls of Growth Through Acquisition7 分
Why Firms Overpay for Acquisitions5 分
Alternatives to Acquisition7 分
Identifying Successful Acquisition Opportunities3 分
Acquisition Analysis5 分
Strategic Benefit: Value of the Target2 分
Avoiding Overpaying4 分
Acquisition Analysis: Opportunity Costs6 分
Module Lessons4 分
Strategist's Toolkit: Acquisition Analysis5 分
1の練習問題
Growth through Acquisition40 分
4

4

5時間で修了

Growth through Innovation

5時間で修了
11件のビデオ (合計51分), 1 reading, 2 quizzes
11件のビデオ
Innovation Strategies3 分
Developing an Innovative Capability6 分
Keys to Innovation3 分
Organizing for Innovation6 分
Appropriating Value from Innovations2 分
Intellectual Property Protection7 分
Complementary Assets4 分
Determining an Innovation Strategy5 分
Module Lessons1 分
Strategist's Toolkit: Real Options Analysis2 分
1件の学習用教材
Assignment Overview15 分
1の練習問題
Growth through Innovation40 分

レビュー

BUSINESS GROWTH STRATEGY からの人気レビュー
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ビジネス戦略専門講座について

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. You'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own....
ビジネス戦略

よくある質問

  • 修了証に登録すると、すべてのビデオ、テスト、およびプログラミング課題(該当する場合)にアクセスできます。ピアレビュー課題は、セッションが開始してからのみ、提出およびレビューできます。購入せずにコースを検討することを選択する場合、特定の課題にアクセスすることはできません。

  • コースに登録する際、専門講座のすべてのコースにアクセスできます。コースの完了時には修了証を取得できます。電子修了証が成果のページに追加され、そこから修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。コースの内容の閲覧のみを希望する場合は、無料でコースを聴講できます。

さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。