[MÚSICA] Buenas. Aquí estoy de nuevo con muchas ganas de seguir trabajando con vosotros y transitando estos caminos del desarrollo del talento de la gestión de las personas. Hoy vamos a abordar un tema muy muy intenso que sólo le gana en intensidad la retribución pero que en cambio tiene más impacto en nuestra vida profesional que la retribución, que es la promoción. El ir asumiendo responsabilidad cada vez mayores, ascendiendo en la pirámide de la organización, creciendo personal y profesionalmente. El tema de la promoción es un tema que en las compañías no es fácil de gestionar. Se habla de carreras profesionales cuando a alguien se le contrata se le ofrece posibilidades no solo dinero, dentro de paquete retributivo como veremos está también el camino que va a seguir dentro de la compañía y entonces ahí nos encontramos con que las compañías, los directores de recursos humanos, los directivos, prometen una cosas, generan unas expectativas, nos abren unas perspectivas que a veces se cumplen al 100%, a veces se cumplen en grados inferiores y a veces nos defraudan, ¿vale? ¿Qué quiero yo que tengáis claro desde el punto de vista de la promoción? Pues hemos cogido dos aspectos, uno lo que impacta en la promoción que desde luego es los resultados y la carrera profesional pero también el estilo de directivo que uno tiene, ¿cómo conseguir esos resultados? Y luego en una promoción impacta también bastante la capacidad que uno tiene de moverse dentro de la compañía y de trabajarse esa promoción, entendiendo por trabajarse algo directo, claro, transparente y digno, no una manipulación. [MÚSICA] [MÚSICA]