Hola. Hoy vamos a hablar sobre los aspectos de salud y medicina que están relacionados con el liderazgo resiliente. Nosotros podemos considerar a la resiliencia un equivalente a la homeostasis y relacionada con el cuerpo humano. Entonces, de esa manera es la forma en la que la persona o el cuerpo en general trata de mantener un resultado positivo y mantenerse dentro de la normalidad, independientemente de que esté pasando por una circunstancia difícil. Existen varias condiciones o varios criterios que podríamos considerar necesarios e importantes para desarrollar este liderazgo resiliente relacionados con la salud. El primero sería enfocarnos en lo que es la identificación de cuáles son los determinantes sociales que están relacionados con aquellos a quienes vas a liderar. La Organización Mundial de la Salud establece una serie de características como son el nivel educativo, el nivel de ingresos, el acceso a agua potable, el acceso a electricidad, diferentes condiciones, las cuales van a estar consideradas como riesgos para generar un problema de salud. Todas estas son condiciones que debemos estar tomando en cuenta para poder desarrollar estas actividades de liderazgo. Hay un modelo que vamos a platicarles en un ratito que se relaciona con la flexiseguridad y ahorita lo retomamos. Existe en México una norma oficial que es la norma 035, que su nombre completo es: Factores de riesgo psicosocial en el trabajo- identificación, análisis y prevención. Lo que hace esta norma es incluir una guía en la cual se establece cuáles son los factores de riesgo psicosocial y te los marca, para que tú puedas identificar en cuál está tu organización o grupo al cual estás liderando. Y no solamente eso, además de establecerte los niveles de riesgo, dice cuáles serían las actividades o mecanismos que tú puedes emplear para mejorar o prevenir cada uno de estos niveles de riesgo. Otro de los puntos importantes que puedes considerar en este respecto es ofrecer entornos limpios, entornos seguros que le permitan a las personas realizar sus actividades con un riesgo ocupacional mínimo. Todo esto incluye cuestiones de ergonomía, de salud laboral, el acceso a los equipos de protección personal... Todo aquello que consideres que sea necesario. También podemos establecer los programas de actividades para reducir el estrés que estos pueden ser desde pausas saludables, detección de riesgos psicosociales, que estén identificados en el ambiente de trabajo, y esto nos ayuda a prevenir el "burnout" y otras condiciones que pueden alterar la salud mental de una persona. Otro punto muy interesante que hemos vivido los últimos años es la explosión prácticamente exponencial de todo lo que son las tecnologías digitales. Esto, que se conoce como "e-Health" o salud digital y que nos permite hacer un rastreo y una vigilancia continua, una monitorización que se le llama incluso así, telemonitorización con respecto a los factores de salud, como puede ser el pulso... Hay monitores que te permiten también medir la oxigenación, la tensión arterial, el sueño... Todos estos dispositivos nos permiten identificar algunos datos que nos pueden orientar acerca de cómo estamos viviendo la salud y que nos pueden dar información a través de ciertos análisis, como pueden ser de "bigdata", de redes neuronales a través de inteligencia artificial e, incluso, también otra área relacionada con la salud, aunque en otro ámbito, sería el desarrollo de sistemas para entrenamiento, como lo pueden ser simuladores de realidad virtual o realidad aumentada. Todo esto nos permite una mayor seguridad porque podemos generar conocimiento y generar la destreza para una persona que va a realizar algún trabajo manual, por ejemplo, o incluso una habilidad de una manera muy controlada y que puede estar repitiendo las veces que sean necesarias. El otro punto que debemos considerar es lo que platicábamos hace un ratito, que es un modelo que se denomina flexiseguridad. Esta flexiseguridad a lo que se refiere es que tengamos entornos de colaboración más flexibles y, por supuesto, cada vez más seguros. Este modelo fue catapultado a través de la pandemia y de la crisis sanitaria del COVID-19 de 2020, a través de obligarnos a utilizar mecanismos que probablemente existían ahí desde hace muchos años, pero que de otra manera muchas personas y muchas organizaciones no se habrían permitido utilizarlos de una manera tan amplia como los tenemos ahora. Entonces estamos refiriéndonos en especial al teletrabajo y a todo lo que está relacionado a los [inaudible]. Y se habla de que este modelo de teletrabajo puede ser diferente del modelo híbrido y que deben de tener características y formas de liderazgo distintas para que las personas que están involucradas no se vayan a sentir excluidas. Y tiene una gran ventaja porque va a mejorar de manera general las condiciones de vida. Al darle mayor tiempo a las personas, disminuyendo los tiempos de traslado, pueden disminuir también los problemas de cuidado de las familias. Entonces, todos estos puntos que estamos platicando nos pueden ayudar a establecer las condiciones necesarias para que las personas que están trabajando en conjunto con un líder, desarrollen la resiliencia desde el punto de vista de salud y en el ámbito de la medicina. Y con esto me permito invitarlos a que continúen revisando los materiales de este curso y continúen aprendiendo.
