Analyzing Market Attractiveness Using Creately

4.7
34件の評価
提供:
Coursera Project Network
このガイド付きプロジェクトでは、次のことを行います。

Define market attractiveness for businesses using Porter's 5 forces model and Creately

Further analyse threats and opportunities from the analysis creating a complete document model

Clock90 Minutes
Beginner初級
Cloudダウンロード不要
Video分割画面ビデオ
Comment Dots英語
Laptopデスクトップのみ

By the end of this 2 hour-long guided project, you will be fluent in identifying and analyzing business markets and how to discover their attractiveness to new products and services. This project is designed to engage and harness your visionary and exploratory abilities. You will be using proven models in competitive strategy and the Creately platform to explore and analyze the factors that contribute to business success. This is an important step for individuals or companies wanting to explore new markets for products or services. You will engage in evaluating through examples and hands-on practice examining business immediate forces shaping markets including competitors, suppliers, buyers, threats of new businesses entering the segment, and substitute products. You will be ready to take an entrepreneurial idea through a scientific and logical process, helping you validate your ideas for new business or service. This Course furthers the knowledge and skills acquired during "Analyzing Macro-Environmental Factors Using Creately", and is important step in engineering a successful product or service.

あなたが開発するスキル

Market AnalysisStartupBusiness StrategyEntrepreneurshipInnovation

ステップバイステップで学習します

ワークエリアを使用した分割画面で再生するビデオでは、講師がこれらの手順を説明します。

  1. Use Creately as a business tool to customize our project template using Creately’s features.

  2. Understand strategic business Market Attractiveness and Utilize Porter's 5 Forces analysis to evaluate ease of entry to business sectors.

  3. Determine the Power of Suppliers in the specific business/service sector and analyse it effectively with a hands-on example.

  4. Define the Bargaining Power of Buyers in the specific business/service sector and analyse a hands-on example using the 5 forces model.

  5. Evaluate the Threat of New Entrants in the specific business/service sector and classify it effectively.

  6. Define and classify the Competitive Rivalry in determining market attractiveness, and practise analysing them.

  7. Bring it all together to understand and assess the threat and opportunities levels in the sector and learn how to objectively classify them.

ガイド付きプロジェクトの仕組み

ワークスペースは、ブラウザに完全にロードされたクラウドデスクトップですので、ダウンロードは不要です

分割画面のビデオで、講師が手順ごとにガイドします

よくある質問

よくある質問

  • ガイド付きプロジェクトを購入することによって、ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものすべてが得られます。これには、開始する必要のあるファイルとソフトウェアを含むWebブラウザを介したクラウドデスクトップワークスペースへのアクセスの他、専門家によるステップバイステップのビデオ講座が含まれます。

  • ワークスペースにはラップトップまたはデスクトップコンピューターに適したサイズのクラウドデスクトップが含まれているため、モバイル機器ではガイド付きプロジェクトを使用できません。

  • ガイド付きプロジェクトの講師は、プロジェクトのスキル、ツール、またはその分野での経験があり、知識を共有して世界中の何百万人もの受講生に影響を与えるたことに情熱を持つ専門家です。

  • ガイド付きプロジェクトから作成したファイルをダウンロードして保持できます。そのためには、クラウドデスクトップにアクセスしているときに「ファイルブラウザ」機能を使用できます。

  • ガイド付きプロジェクトは払い戻しの対象外です。すべての返金ポリシーを表示する

  • ガイド付きプロジェクトには学費援助が利用できません。

  • ガイド付きプロジェクトでは監査を使用できません。

  • ページの上部で、このガイド付きプロジェクトの経験レベルを押して、知識の前提条件を表示できます。ガイド付きプロジェクトのすべてのレベルで、インストラクターがステップバイステップでご案内します。

  • はい。ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものはすべて、ブラウザで利用可能なクラウドデスクトップで利用できます。

  • 分割画面環境でタスクをブラウザで直接完了することで学習できます。画面の左側で、ワークスペースでタスクを完了します。画面の右側で、講師がプロジェクトをステップごとにガイドします。

さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。