NGO Startup Analysis with Nonprofit Business Model Canvas

提供:
このガイド付きプロジェクトでは、次のことを行います。

Analyze the 9 building blocks of the model to determine the viability of your nonprofit organization

Create value for your beneficiaries and stakeholder by meeting their unique needs and expectations

Set your nonprofit organization apart by providing distinctive social value proposition to your beneficiaries and donors

2 Hours
中級
ダウンロード不要
分割画面ビデオ
英語
デスクトップのみ

By the end of this guided project, you will be able to use the Nonprofit Business Model Canvas to create, deliver, and capture value for your Non-Governmental Organization (NGO). The canvas serves as a blueprint to help you to design, and operationalize your idea in a more systematic approach. The Canvas is 9-block visualization tool derived from the popular Business Model Canvas, but modified to fit into the NGO context. Essentially, the canvas helps you and your team to answer pertinent questions relating to strategic decision-making, allocation of resources, or developing proposal for grants. Because the canvas makes it easy for you to share ideas and solicit feedback, it’s therefore a quick communicate and strategic planning tool. For us to practically demonstrate how to use the Nonprofit Business Model Canvas to conduct analysis and make informed decisions, we will use a spreadsheet to analyze an NGO startup as a case study. Example of the case study would empower you to apply the model to your organization or any other NGO of your choice. The project is for social entrepreneurs who want to make positive impact on the lives of others. Also, for social investors or donors that want to understand the operations of an NGO. At the end of the project, you will be able to use the canvas to creates and delivers value for your beneficiaries and other stakeholders

あなたが開発するスキル

  • Leadership

  • Innovation

  • strategy

  • Startup

ステップバイステップで学習します

ワークエリアを使用した分割画面で再生するビデオでは、講師がこれらの手順を説明します。

  1. Task 1: Introduction: By the end of this task, you will explain the nonprofit business model canvas

  2. Task 2: Co-creator: By the end of this task, you will identify your co-creators in delivering your value

  3. Task 3: Social value proposition: By the end of this task, you will determine the value you create for your stakeholders

  4. Task 4: Channels and Relations: By the end of this task, you will articulate your channels, and the relations you want to establish

  5. Task 5: Outcome Streams: By the end of this task, you will express your financial and nonfinancial outcomes

  6. Task 6: Key Resources and Activities: By the end of this task, you will determine your key resources, and the activates you need to perform

  7. Task 7: Key Partners: By the end of this task, you will enumerate your key partners

  8. Task 8: Cost Structure, and putting it all together: By the end of this task, you will provide your cost structure, and sum-up the project

ガイド付きプロジェクトの仕組み

ワークスペースは、ブラウザに完全にロードされたクラウドデスクトップですので、ダウンロードは不要です

分割画面のビデオで、講師が手順ごとにガイドします

よくある質問

ガイド付きプロジェクトを購入することによって、ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものすべてが得られます。これには、開始する必要のあるファイルとソフトウェアを含むWebブラウザを介したクラウドデスクトップワークスペースへのアクセスの他、専門家によるステップバイステップのビデオ講座が含まれます。

ワークスペースにはラップトップまたはデスクトップコンピューターに適したサイズのクラウドデスクトップが含まれているため、モバイル機器ではガイド付きプロジェクトを使用できません。

ガイド付きプロジェクトの講師は、プロジェクトのスキル、ツール、またはその分野での経験があり、知識を共有して世界中の何百万人もの受講生に影響を与えるたことに情熱を持つ専門家です。

ガイド付きプロジェクトから作成したファイルをダウンロードして保持できます。そのためには、クラウドデスクトップにアクセスしているときに「ファイルブラウザ」機能を使用できます。

ガイド付きプロジェクトは払い戻しの対象外です。すべての返金ポリシーを表示する

ガイド付きプロジェクトには学費援助が利用できません。

ガイド付きプロジェクトでは監査を使用できません。

ページの上部で、このガイド付きプロジェクトの経験レベルを押して、知識の前提条件を表示できます。ガイド付きプロジェクトのすべてのレベルで、インストラクターがステップバイステップでご案内します。

はい。ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものはすべて、ブラウザで利用可能なクラウドデスクトップで利用できます。

分割画面環境でタスクをブラウザで直接完了することで学習できます。画面の左側で、ワークスペースでタスクを完了します。画面の右側で、講師がプロジェクトをステップごとにガイドします。