Analyzing Product Opportunities with Creately

4.7
11件の評価
提供:
Coursera Project Network
このガイド付きプロジェクトでは、次のことを行います。

Define product and market potential using Ansoff matrix analysis and Creately

Examine the opportunities and next strategic steps for the project

Clock150 Minutes
Intermediate中級
Cloudダウンロード不要
Video分割画面ビデオ
Comment Dots英語
Laptopデスクトップのみ

By the end of this project, you will be fluent in identifying and analyzing product and market opportunities for new businesses, and in deriving next phase strategies from your analysis. This will enable you to generate positive results for your business venture. This project is designed to engage and harness your visionary and exploratory abilities. You will use proven models in competitive strategy and the Creately platform to explore and analyze these models. This is an important step for individuals or companies wanting to explore new markets for products or services. We will practice critically examining markets and products structures that affect the business. You will engage in evaluating, through examples and hands-on practice, making decisions on product orientation for existing markets as well as new markets. Furthermore, you will assess whether to modify or keep the product structure when entering the market. This project furthers the knowledge and skills acquired during "Analyzing Market Attractiveness Using Creately", and is important step in engineering a successful product or service.

あなたが開発するスキル

StartupBusiness StrategyEntrepreneurshipproduct/serviceInnovation

ステップバイステップで学習します

ワークエリアを使用した分割画面で再生するビデオでは、講師がこれらの手順を説明します。

  1. Use Creately as a business tool to customize our project template using Creately’s features.

  2. Evaluate the Ansoff Matrix methodology and relate it to the hands-on project map.

  3. Define and identify strategies for products and services in existing markets with Market Penetration strategies.

  4. Analyse and suggest new product options for existing markets with Product Development strategies.

  5. Define and identify product strategies for entering new markets with Market Development strategies.

  6. Define and classify product options for new products in new markets with diversification strategies with Diversification strategies.

  7. Bring it all together to understand and assess the opportunities available for each strategy and define the next steps by asking strategic questions (Part 1).

  8. Bring it all together to understand and assess the opportunities available for each strategy and define the next steps by asking strategic questions (Part 2).

ガイド付きプロジェクトの仕組み

ワークスペースは、ブラウザに完全にロードされたクラウドデスクトップですので、ダウンロードは不要です

分割画面のビデオで、講師が手順ごとにガイドします

よくある質問

よくある質問

  • ガイド付きプロジェクトを購入することによって、ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものすべてが得られます。これには、開始する必要のあるファイルとソフトウェアを含むWebブラウザを介したクラウドデスクトップワークスペースへのアクセスの他、専門家によるステップバイステップのビデオ講座が含まれます。

  • ワークスペースにはラップトップまたはデスクトップコンピューターに適したサイズのクラウドデスクトップが含まれているため、モバイル機器ではガイド付きプロジェクトを使用できません。

  • ガイド付きプロジェクトの講師は、プロジェクトのスキル、ツール、またはその分野での経験があり、知識を共有して世界中の何百万人もの受講生に影響を与えるたことに情熱を持つ専門家です。

  • ガイド付きプロジェクトから作成したファイルをダウンロードして保持できます。そのためには、クラウドデスクトップにアクセスしているときに「ファイルブラウザ」機能を使用できます。

  • ガイド付きプロジェクトは払い戻しの対象外です。すべての返金ポリシーを表示する

  • ガイド付きプロジェクトには学費援助が利用できません。

  • ガイド付きプロジェクトでは監査を使用できません。

  • ページの上部で、このガイド付きプロジェクトの経験レベルを押して、知識の前提条件を表示できます。ガイド付きプロジェクトのすべてのレベルで、インストラクターがステップバイステップでご案内します。

  • はい。ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものはすべて、ブラウザで利用可能なクラウドデスクトップで利用できます。

  • 分割画面環境でタスクをブラウザで直接完了することで学習できます。画面の左側で、ワークスペースでタスクを完了します。画面の右側で、講師がプロジェクトをステップごとにガイドします。

さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。