Use the GE-McKinsey Matrix to Analyze and Set Your Strategy

提供:
このガイド付きプロジェクトでは、次のことを行います。

Compute the factors that determine the attractiveness of your industry, and your competitive strengths

Conduct analysis on both your external and internal factors to determine the performance of your company on both dimensions

Determine your corporate strategic options given the analysis you conducted on the portfolio matrix

2 Hours
中級
ダウンロード不要
分割画面ビデオ
英語
デスクトップのみ

By the end of this guided project, you will be able to use the GE-McKinsey Matrix to analyze and formulate your corporate strategy. The GE-McKinsey nine-box matrix is a strategy framework that offers a systematic approach for the multi-business corporation to prioritize its investments among its business units or products. The matrix combines two dimensional factors on a horizontal and vertical axis to determine the industry attractiveness and the competitive strength of a business unit. The general strategic principle promoted by the Matrix is to increase the level of investment in an attractive industry, and reduce resource allocation to business units where the company doesn’t have a competitive advantage. For us to practically demonstrate the application of the GE-McKinsey matrix, we will use a spreadsheet to analyze an Energy Services company that has five Strategic Business Units. Example of the case study would empower you to use the model to analyze your company or any other company of your choice. The project is for business leaders who want formulate their corporate strategy with the goal of effective resource allocation. Also, for strategist who are interested in helping organization to make informed strategic decisions. At the end of the project, you will be able to use the Matrix for your corporate strategic planning, and to allocate resources effectively.

あなたが開発するスキル

  • Corporate strategy

  • Leadership

  • Management

  • Entrepreneurship

ステップバイステップで学習します

ワークエリアを使用した分割画面で再生するビデオでは、講師がこれらの手順を説明します。

  1. Introduction

  2. Industry Attractiveness

  3. Industry Attractiveness 2

  4. Competitive Strength

  5. Competitive Strength 2

  6. Plotting the Matrix

  7. Task 7: Plotting the Matrix 2

  8. Strategic decisions

ガイド付きプロジェクトの仕組み

ワークスペースは、ブラウザに完全にロードされたクラウドデスクトップですので、ダウンロードは不要です

分割画面のビデオで、講師が手順ごとにガイドします

よくある質問

ガイド付きプロジェクトを購入することによって、ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものすべてが得られます。これには、開始する必要のあるファイルとソフトウェアを含むWebブラウザを介したクラウドデスクトップワークスペースへのアクセスの他、専門家によるステップバイステップのビデオ講座が含まれます。

ワークスペースにはラップトップまたはデスクトップコンピューターに適したサイズのクラウドデスクトップが含まれているため、モバイル機器ではガイド付きプロジェクトを使用できません。

ガイド付きプロジェクトの講師は、プロジェクトのスキル、ツール、またはその分野での経験があり、知識を共有して世界中の何百万人もの受講生に影響を与えるたことに情熱を持つ専門家です。

ガイド付きプロジェクトから作成したファイルをダウンロードして保持できます。そのためには、クラウドデスクトップにアクセスしているときに「ファイルブラウザ」機能を使用できます。

ガイド付きプロジェクトは払い戻しの対象外です。すべての返金ポリシーを表示する

ガイド付きプロジェクトには学費援助が利用できません。

ガイド付きプロジェクトでは監査を使用できません。

ページの上部で、このガイド付きプロジェクトの経験レベルを押して、知識の前提条件を表示できます。ガイド付きプロジェクトのすべてのレベルで、インストラクターがステップバイステップでご案内します。

はい。ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものはすべて、ブラウザで利用可能なクラウドデスクトップで利用できます。

分割画面環境でタスクをブラウザで直接完了することで学習できます。画面の左側で、ワークスペースでタスクを完了します。画面の右側で、講師がプロジェクトをステップごとにガイドします。