Creating a Product-Market Fit with Value Proposition Canvas

提供:
このガイド付きプロジェクトでは、次のことを行います。

Determine the challenges of your customers by addressing the components of the customer profile

Differentiate yourself in the marketplace by offering your customers better solutions than the existing ones

Validate your value proposition by ensuring your offering creates the highest value for your customers

2 hours
中級
ダウンロード不要
分割画面ビデオ
英語
デスクトップのみ

By the end of this guided project, you will be able to use the Value Proposition Canvas (VPC) to position your products and services around what your customers truly value or need. The value proposition is the place where your company’s product intersects with your customer’s desires. It’s the magic fit between what you make and why people buy it. And for us to practically demonstrate how the fit is created, we will analyze a Social Venture startup. The example of the case study would empower you to use the model to analyze your startup or any other company of your choice. The project is for entrepreneurs who want to test their product-market fit. Also, for intrapreneurs who want to modify their existing products, or more importantly, develop new ones that truly reflects the needs of the customers. At the end of the project, you will be able to use the Value Proposition Canvas to differentiate your offering from competition

あなたが開発するスキル

  • strategy

  • Entrepreneurship

  • Innovation

  • Leadership

  • Intrapreneurship

ステップバイステップで学習します

ワークエリアを使用した分割画面で再生するビデオでは、講師がこれらの手順を説明します。

  1. Task 1: Introduction: By the end of this task, you will explain the Value Proposition Canvas

  2. Task 2: Jobs-to-be-done: By the end of this task, you determine the jobs of the customers

  3. Task 3: Customer pains: By the end of this task, you will enumerate the pains of the customers

  4. Task 4: Customer gains: By the end of this task, you will determine the gains of the customers

  5. Task 5: Customer profile ranking: By the end of this task, you will rank the customer’s profile

  6. Task 6: Products and services: By the end of this task, you will list your products and services

  7. Task 7: Pain relivers: By the end of this task, you will relieve the pains of your customers

  8. Task 8: Gain creators: By the end of this task, you will create gains for your customers

  9. Task 9: Value map ranking: By the end of this task, you will rank the value map

  10. Task 10: Strategic fit: By the end of this task, you will determine the product-market fit

ガイド付きプロジェクトの仕組み

ワークスペースは、ブラウザに完全にロードされたクラウドデスクトップですので、ダウンロードは不要です

分割画面のビデオで、講師が手順ごとにガイドします

よくある質問

ガイド付きプロジェクトを購入することによって、ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものすべてが得られます。これには、開始する必要のあるファイルとソフトウェアを含むWebブラウザを介したクラウドデスクトップワークスペースへのアクセスの他、専門家によるステップバイステップのビデオ講座が含まれます。

ワークスペースにはラップトップまたはデスクトップコンピューターに適したサイズのクラウドデスクトップが含まれているため、モバイル機器ではガイド付きプロジェクトを使用できません。

ガイド付きプロジェクトの講師は、プロジェクトのスキル、ツール、またはその分野での経験があり、知識を共有して世界中の何百万人もの受講生に影響を与えるたことに情熱を持つ専門家です。

ガイド付きプロジェクトから作成したファイルをダウンロードして保持できます。そのためには、クラウドデスクトップにアクセスしているときに「ファイルブラウザ」機能を使用できます。

ガイド付きプロジェクトは払い戻しの対象外です。すべての返金ポリシーを表示する

ガイド付きプロジェクトには学費援助が利用できません。

ガイド付きプロジェクトでは監査を使用できません。

ページの上部で、このガイド付きプロジェクトの経験レベルを押して、知識の前提条件を表示できます。ガイド付きプロジェクトのすべてのレベルで、インストラクターがステップバイステップでご案内します。

はい。ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものはすべて、ブラウザで利用可能なクラウドデスクトップで利用できます。

分割画面環境でタスクをブラウザで直接完了することで学習できます。画面の左側で、ワークスペースでタスクを完了します。画面の右側で、講師がプロジェクトをステップごとにガイドします。