How to Use The IFE-EFE Matrix for Strategic Analysis

提供:
このガイド付きプロジェクトでは、次のことを行います。

Design and analyze the components of the IFE-EFE matrix for your organization

Determine the strengths and weaknesses as well as the opportunities and threats of your organization

Formulate the right strategy for your organization given the internal and external factors

2 Hours
中級
ダウンロード不要
分割画面ビデオ
英語
デスクトップのみ

In this 1-hour long project-based course, you will be able to analyze your organization and identify your competitive advantage with the Internal Factor Evaluation-External Factor Evaluation (IFE-EFE) matrix. IFE-EFE matrix is strategic management tools used for input stage of strategy formulation. The IFE is focused on the internal dimension of the organization by looking at the strengths and weaknesses. While the EFE is concerned with the external factors by focusing on the opportunities and threats the organization is exposed to. The IFE-EFE matrix is created by assigning weight to each of the factors based on their perceived impact. Then the factors are ranked based on the company performance on each. The weighted score is determined by multiplying the weight by the ranks. Finally, the information on the overall scores of the IFE- EFE would reveal if the company meets the threshold to survive the competitiveness of the industry. To demonstrate the application of the IFE-EFE matrix, we will use a spreadsheet to analyze a division of our energy services company together. The example of the case study would empower you to use the model to analyze your company or any other company of your choice. The project is for business leaders and entrepreneurs who want have a deep insight on how their internal and external factors determines their competitiveness. Also, for strategist who are interested in helping organization in making informed strategic decisions. At the end of the project, you will be able to use the IFE-EFE matrix to create a competitive advantage

あなたが開発するスキル

  • Leadership

  • Management

  • strategy

  • Entrepreneurship

ステップバイステップで学習します

ワークエリアを使用した分割画面で再生するビデオでは、講師がこれらの手順を説明します。

  1. Explain the Internal Factor Evaluation-External Factor Evaluation (IFE-EFE) matrix

  2. Determine the factors of your strengths and weaknesses in your organization

  3. Determine the opportunities and threats of your organization

  4. Assign weight to each of the internal and external factors based on your industry performance

  5. Conduct the ranks of the internal and external factors base on your organization performance

  6. Compute your overall score on the internal and external dimensions

  7. Apply the IFE-EFE results to formulate the right strategy for your organization

ガイド付きプロジェクトの仕組み

ワークスペースは、ブラウザに完全にロードされたクラウドデスクトップですので、ダウンロードは不要です

分割画面のビデオで、講師が手順ごとにガイドします

よくある質問

ガイド付きプロジェクトを購入することによって、ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものすべてが得られます。これには、開始する必要のあるファイルとソフトウェアを含むWebブラウザを介したクラウドデスクトップワークスペースへのアクセスの他、専門家によるステップバイステップのビデオ講座が含まれます。

ワークスペースにはラップトップまたはデスクトップコンピューターに適したサイズのクラウドデスクトップが含まれているため、モバイル機器ではガイド付きプロジェクトを使用できません。

ガイド付きプロジェクトの講師は、プロジェクトのスキル、ツール、またはその分野での経験があり、知識を共有して世界中の何百万人もの受講生に影響を与えるたことに情熱を持つ専門家です。

ガイド付きプロジェクトから作成したファイルをダウンロードして保持できます。そのためには、クラウドデスクトップにアクセスしているときに「ファイルブラウザ」機能を使用できます。

ガイド付きプロジェクトは払い戻しの対象外です。すべての返金ポリシーを表示する

ガイド付きプロジェクトには学費援助が利用できません。

ガイド付きプロジェクトでは監査を使用できません。

ページの上部で、このガイド付きプロジェクトの経験レベルを押して、知識の前提条件を表示できます。ガイド付きプロジェクトのすべてのレベルで、インストラクターがステップバイステップでご案内します。

はい。ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものはすべて、ブラウザで利用可能なクラウドデスクトップで利用できます。

分割画面環境でタスクをブラウザで直接完了することで学習できます。画面の左側で、ワークスペースでタスクを完了します。画面の右側で、講師がプロジェクトをステップごとにガイドします。