Using Porter’s Five Forces Model for Competitive Analysis

提供:
このガイド付きプロジェクトでは、次のことを行います。

Conduct analysis of the industry you want to play in to determine whether it’s attractive enough for you to enter

Identify the external factors that determine the profitability level of your potential industry

Shape your competitiveness by devising strategies to influence your external environment to your advantage

2 Hours
中級
ダウンロード不要
分割画面ビデオ
英語
デスクトップのみ

By the end of this guided project, you will be able to use the Porter’s Five Force model to determine the attractiveness and profitability potentials of your industry. The Five Forces is a model that was drawn from industrial organization economics to identify and describe the fundamental economic forces that shape every industry. The five forces are competition in the industry, potential of new entrants, power of suppliers, power of customers, and threat of substitute products. These forces determine the intensity of competition and hence the attractiveness and profitability of an industry. Essentially, awareness of the five forces can help you to understand the structure of your industry, and therefore stake a position is that less vulnerable For us to practically demonstrate how to use the framework to conduct analysis of an industry and make strategic decisions, we will analyze an energy services company as a case study. Example of the case study would empower you with the skillset to apply the model to your company or any other company of your choice. Porter’s Five Forces model can be used to determine the viability of a new business, or to evaluate growth potential for an existing business. The project is for strategist, business leader, and entrepreneurs that want to determine the competitiveness of their companies

あなたが開発するスキル

  • Strategic Management

  • Leadership

  • Strategic Planning

  • Entrepreneurship

ステップバイステップで学習します

ワークエリアを使用した分割画面で再生するビデオでは、講師がこれらの手順を説明します。

  1. Task 1: Introduction: By the end of this task, you will explain the Porter Five Forces Model

  2. Task 2: New Entrant: By the end of this task, you will express the threat of new entrant into your industry

  3. Task 3: Power of Suppliers: By the end of this task, you will determine the bargaining power of suppliers

  4. OPTIONAL Assessment

  5. Task 4: Power of Buyers: By the end of this task, you will identify the bargaining power of buyers

  6. Task 5: Threat of Substitute: By the end of this task, you will highlight the threat of substitute products

  7. Task 6 Competitive Rivalry: By the end of this task, you will express the competitive rivalry in your industry

  8. OPTIONAL Assessment

  9. Task 7: Strategic Approach: By the end of this task, you will set your strategic direction

  10. OPTIONAL Portfolio Activity

ガイド付きプロジェクトの仕組み

ワークスペースは、ブラウザに完全にロードされたクラウドデスクトップですので、ダウンロードは不要です

分割画面のビデオで、講師が手順ごとにガイドします

よくある質問

ガイド付きプロジェクトを購入することによって、ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものすべてが得られます。これには、開始する必要のあるファイルとソフトウェアを含むWebブラウザを介したクラウドデスクトップワークスペースへのアクセスの他、専門家によるステップバイステップのビデオ講座が含まれます。

ワークスペースにはラップトップまたはデスクトップコンピューターに適したサイズのクラウドデスクトップが含まれているため、モバイル機器ではガイド付きプロジェクトを使用できません。

ガイド付きプロジェクトの講師は、プロジェクトのスキル、ツール、またはその分野での経験があり、知識を共有して世界中の何百万人もの受講生に影響を与えるたことに情熱を持つ専門家です。

ガイド付きプロジェクトから作成したファイルをダウンロードして保持できます。そのためには、クラウドデスクトップにアクセスしているときに「ファイルブラウザ」機能を使用できます。

ガイド付きプロジェクトは払い戻しの対象外です。すべての返金ポリシーを表示する

ガイド付きプロジェクトには学費援助が利用できません。

ガイド付きプロジェクトでは監査を使用できません。

ページの上部で、このガイド付きプロジェクトの経験レベルを押して、知識の前提条件を表示できます。ガイド付きプロジェクトのすべてのレベルで、インストラクターがステップバイステップでご案内します。

はい。ガイド付きプロジェクトを完了するために必要なものはすべて、ブラウザで利用可能なクラウドデスクトップで利用できます。

分割画面環境でタスクをブラウザで直接完了することで学習できます。画面の左側で、ワークスペースでタスクを完了します。画面の右側で、講師がプロジェクトをステップごとにガイドします。