The purpose of this course is to present, analyze and discuss the different facets of business strategy formulation. Emphasizing that strategy can be seen as a unified theme that provides coherence and direction to the actions and decisions of a firm, we will cover a variety of business strategy topics concerned with firm positioning in the context of different markets, industries and locations.
提供：
Strategic Management and Innovation の専門講座コペンハーゲン・ビジネススクール（Copenhagen Business School）このコースについて
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受講生の就業成果
42%
コース終了後に新しいキャリアをスタートした
35%
コースが具体的なキャリアアップにつながった
15%
昇給や昇進につながった
共有できる証明書
修了時に証明書を取得
100%オンライン
自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。
次における4の2コース
柔軟性のある期限
スケジュールに従って期限をリセットします。
約10時間で修了
英語
字幕：英語, ルーマニア語
習得するスキル
Strategic ManagementDecision-MakingStrategic ThinkingBusiness Strategy
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コペンハーゲン・ビジネススクール（Copenhagen Business School）
Centrally located in Copenhagen, the capital of Denmark, Copenhagen Business School (CBS) is one of the largest business schools in Europe with close to 23,000 students. CBS offers world-class research-based degree programs at undergraduate, graduate, and PhD levels as well as executive and other post experience programs.
シラバス - 本コースの学習内容
1時間で修了
Introducing strategy formulation
In the first module of this course, we will examine and discuss the foundations of strategy formulation, emphasizing key concepts such as competitive advantage, value creation, planned vs emerging strategy, and strategic fit.
1時間で修了
3件のビデオ （合計14分）, 2 readings, 1 quiz
2件の学習用教材
Discussion forum10 分
Strategy plans10 分
1の練習問題
Strategy formulation8 分
2時間で修了
Industry analysis
Building on the insights generated in the first session, in the second module we explore different industrial organization frameworks and discuss the importance of industry effects on firm performance. Keywords of this module include competition, industry attractiveness, and the ‘Five forces’-framework.
2時間で修了
7件のビデオ （合計25分）, 7 readings, 4 quizzes
7件のビデオ
Business environment4 分
Competition from substitutes3 分
Threat of entry3 分
Rivalry between established competitors2 分
Bargaining power of buyers3 分
Bargaining power of suppliers2 分
7件の学習用教材
Vestas Wind Turbines10 分
Aviation trends10 分
The cost of energy10 分
The case of Suzlon10 分
The threat from China?10 分
The vulnerability of the wind turbine industry10 分
The supplier's fault?10 分
4の練習問題
Attractiveness of the industry2 分
Aviation trends2 分
Industry attractiveness2 分
Industry analysis10 分
2時間で修了
Resources and capabilities
The purpose of this session is to understand the role of firm resources and capabilities in building and formulating a strong strategy. In particular, we will discuss concepts such as the value chain, core capabilities, heterogeneous resources, and the VRIO framework.
2時間で修了
5件のビデオ （合計22分）, 6 readings, 5 quizzes
5件のビデオ
The relationship between resources and competitive advantage4 分
Firm resources5 分
Organizational capabilities3 分
Sustaining competitive advantage through resources and capabilities3 分
6件の学習用教材
ECCO's leather tanneries10 分
The resource based view10 分
Microsoft buying skype10 分
What would FC Barcelona be without Messi?10 分
How firms view organizational capabilities?10 分
VRIO framework10 分
5の練習問題
ECCO's leather production2 分
Microsoft and Skype2 分
Lionel Messi2 分
Time for reflection2 分
Resources and capabilities10 分
1時間で修了
Global strategies and the multinational corporation
The opportunities and challenges of operating internationally are substantially different to the domestic context. Thus, to understand strategy in a global context, we focus on the multinational corporation and discuss strategic terms like foreign entry mode, location strategies, global integration/local adaptation, and distance.
1時間で修了
4件のビデオ （合計14分）, 4 readings, 4 quizzes
4件のビデオ
Defining the multinational enterprise4 分
Motives for internationalization3 分
Integration-responsiveness approach to global strategies3 分
4件の学習用教材
Reflections of a CEO10 分
Definitional problems?10 分
East India Company and Google10 分
The balance act between local and global forces10 分
4の練習問題
Doing business in China2 分
East India Company and Google6 分
The case of the global beer industry2 分
Global strategies and the multinational corporation10 分
レビュー
STRATEGY FORMULATION からの人気レビュー
Bにより2017年3月22日
Second part of the specialization, this course will talk about Strategy Formulation. Like the first course, it's clear, concese with a final exam that lead us slowly to the the capstone project.
IWにより2019年1月14日
Very interesting, varied lectures with relevant presentations of Danish companies in all sorts of situations. The assignment was fun to do, but the grading process could be a bit smoother.
MSにより2019年1月27日
Need to have more framework for strategic monitoring . I prefer to re-write strategic decision and demonstrate any tool or framework which can be used to make a strategic decision
SRにより2016年2月24日
This was a tough one. Thank you for adopting case studies like Vestas and Carlsberg to help us understand various aspects of formulation. More importantly, pitfalls to be avoided.
Strategic Management and Innovation専門講座について
This Specialization explores the evolving world of business strategy, focusing on the increasingly important roles of design, user experience, and innovation in shaping competitive advantage. You’ll learn about concepts such as goal setting, value creation, global integration, and diversification, and you’ll critique classic theories and frameworks in the context of new business realities. In the final Capstone Project, you’ll create and defend a holistic business strategy in response to a realistic case study prompt.
よくある質問
いつ講座や課題にアクセスできるようになりますか？
Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:
- The course may not offer an audit option. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid.
- The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
この専門講座をサブスクライブすると何を行うことができるようになりますか？
コースに登録する際、専門講座のすべてのコースにアクセスできます。コースの完了時には修了証を取得できます。電子修了証が成果のページに追加され、そこから修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。コースの内容の閲覧のみを希望する場合は、無料でコースを聴講できます。
返金ポリシーについて教えてください。
サブスクライブすると、7日間の無料トライアルを体験できます。この期間中は解約金なしでキャンセルできます。それ以降、払い戻しはありませんが、サブスクリプションをいつでもキャンセルできます。返金ポリシーをすべて表示します。
学資援助はありますか？
はい。受講料の支払いが難しい受講生に、Coursera（コーセラ）は学資援助を提供しています。左側の［登録］ボタンの下にある［学資援助］のリンクをクリックして申請してください。申請書の入力を促すメッセージが表示され、承認されると通知が届きます。キャップストーンプロジェクトを含む専門講座の各コースでこのステップを完了する必要があります。詳細。
コースを修了することで大学の単位は付与されますか？
このコースでは大学の単位は付与されませんが、一部の大学ではコース修了証を単位として承認する場合があります。詳細については、大学にお問い合わせください。Coursera（コーセラ）のオンライン学位および Mastertrack™証明書は、大学の単位を取得する機会を提供します。
さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。
