Advance your strategic analysis skills in this follow-up to Foundations of Business Strategy. In this course, developed at the Darden School of Business at the University of Virginia, you'll learn the tools to analyze strategy across time (competitive dynamics), industries (corporate strategy), geographies (international strategy), and institutions (non-market strategy). Top-ranked faculty will introduce the tools you need to complete a comprehensive evaluation and understand the strategy dynamics of an industry: Competitive Lifecycle, Internationalization and Stakeholder Analyses, and Diversification Matrices.
提供：
ビジネス戦略 の専門講座バージニア大学（University of Virginia）このコースについて
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受講生の就業成果
36%
コースが具体的なキャリアアップにつながった
20%
昇給や昇進につながった
共有できる証明書
修了時に証明書を取得
100%オンライン
自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。
次における5の2コース
柔軟性のある期限
スケジュールに従って期限をリセットします。
初級レベル
Some familiarity with business is helpful, but not required.
約10時間で修了
英語
字幕：英語, 韓国語, アラビア語
習得するスキル
Strategic ManagementStrategic ThinkingBusiness Strategybusiness competition
受講生の就業成果
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バージニア大学（University of Virginia）
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
シラバス - 本コースの学習内容
2時間で修了
Dynamic Strategy
Studebaker, Remington, Sears, Kodak. Companies that were leaders in their time but failed to adapt to change. In this module, we'll explore the impact of disruptive innovations and how companies can navigate these changes, evolve over time, and avoid the pitfalls of the competitive life cycle. By the end of this module, you will be able to complete a competitive life cycle analysis. Let's get started.
2時間で修了
8件のビデオ （合計49分）, 4 readings, 1 quiz
8件のビデオ
The Dynamic Capabilities Perspective6 分
Introduction to the Competitive Life Cycle8 分
Competitive Life Cycle: Common Patterns9 分
Why Incumbent Firms Fail or Survive8 分
Competitive Life Cycle Analysis7 分
Module Lessons1 分
Strategist's Toolkit: Competitive Life Cycle Analysis3 分
4件の学習用教材
Course Overview10 分
Course Requirements10 分
Get to Know Your Classmates10 分
Using the Discussion Forums10 分
1の練習問題
Dynamic Strategy40 分
2時間で修了
International Strategy
Welcome! Industry and firm globalization has taken off in the past few decades. Firms can realize great gains by moving into foreign markets, but they only do so if they act strategically. In this module, we'll discuss the rise of globalization and explore two primary strategic questions: Where to compete and how to enter that market. We'll consider the pros and cons of strategic options for entering foreign markets. By the end of this module, you'll be able to complete an internationalization analysis.
2時間で修了
9件のビデオ （合計54分）
9件のビデオ
Patterns of Internationalization7 分
Where to Compete4 分
Entering Foreign Markets: Exporting5 分
Entering Foreign Markets: Licensing and Alliances5 分
Entering Foreign Markets: Foreign Direct Investment4 分
Foreign Direct Investment: Entry Mode5 分
Module Lessons4 分
Strategist's Toolkit: Internationalization Analysis8 分
1の練習問題
International Strategy40 分
1時間で修了
Diversification Strategy
Corporate strategy is often a question of diversification. How can firms leverage their current position across markets to build profits? In this module, we'll discuss firm scope and the financial, operational, and strategic reasons to expand and diversify. We'll explore the theory of the firm--or why firms exist and how this relates to their scope. By the end of this module, you'll be able to develop a diversification matrix.
1時間で修了
9件のビデオ （合計42分）
9件のビデオ
Financial Reasons to Diversify5 分
Operational Reasons to Diversify4 分
Strategic Reasons to Diversify6 分
Why Firms Exist: Theory of the Firm7 分
Limits on Firm Scope4 分
The Right Degree of Diversification2 分
Module Lessons1 分
Strategist's Toolkit: Diversification Matrices3 分
1の練習問題
Diversification Strategy40 分
5時間で修了
Stakeholder Strategy
How can a firm's values add value to the firm? Stakeholder management is a way of thinking about ethical considerations impacting an organization's strategy. In this module, we'll discuss how effective business strategy considers the impact of a firm's decisions and actions on various stakeholders, both primary and secondary, and uses that knowledge to guide strategic actions. By the end of this module, you'll be able to complete a stakeholder analysis.
5時間で修了
8件のビデオ （合計42分）, 1 reading, 3 quizzes
8件のビデオ
Creating Value for Stakeholders5 分
Aligning Key Stakeholders5 分
Aligning Secondary Stakeholders6 分
Sources of Institutional Pressure9 分
Value Creation and Your Values3 分
Module Lessons3 分
Strategist's Toolkit: Stakeholder Analysis4 分
1件の学習用教材
Assignment Overview20 分
2の練習問題
Stakeholder Strategy40 分
Practice Reviewing an Assignment30 分
レビュー
ADVANCED BUSINESS STRATEGY からの人気レビュー
ASにより2017年11月10日
Great Course and excellent insight about strategy approach for any business. Its has really given a full overview about business strategy approach. Thanks for professors to design such module.
MMにより2016年5月25日
Really advanced thinking in strategy, excellent work by Darden Business School. Particular appreciation for Prof. Jared D. Harris and Mike Lenox for their competency in the subject matter.
ACにより2016年10月25日
Loved the deep thought processes this course explored; planning through to Implementation of complex strategies in real life scenarios adding value to any operations minded professional.
MSにより2015年11月8日
Very useful and valuable course! Easy to understan, clear and interesting manner of teaching of both course instructors. Worth passing if you are interested in business and strategy.
ビジネス戦略専門講座について
This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. You'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own.
よくある質問
いつ講座や課題にアクセスできるようになりますか？
講義と課題へのアクセスは、登録のタイプによって異なります。聴講モードでコースを受講すると、ほとんどのコース教材を無料で見ることができます。採点された課題にアクセスして修了証を取得するには、聴講中または聴講後に、修了証エクスペリエンスを購入する必要があります。聴講オプションが表示されない場合：
- コースは聴講オプションを提供していない可能性があります。代わりに無料トライアルをお試しいただくか、学資援助を申請することができます。
- コースは、聴講オプションを提供せずに「修了証なしフルコース」オプションを提供する場合があります。このオプションでは、すべてのコース教材が表示され、必須の評価を提出して、最終成績を取得することができます。この場合、修了証エクスペリエンスは購入できません。
この専門講座をサブスクライブすると何を行うことができるようになりますか？
コースに登録する際、専門講座のすべてのコースにアクセスできます。コースの完了時には修了証を取得できます。電子修了証が成果のページに追加され、そこから修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。コースの内容の閲覧のみを希望する場合は、無料でコースを聴講できます。
Is financial aid available?
はい。受講料の支払いが難しい受講生に、Coursera（コーセラ）は学資援助を提供しています。左側の［登録］ボタンの下にある［学資援助］のリンクをクリックして申請してください。申請書の入力を促すメッセージが表示され、承認されると通知が届きます。キャップストーンプロジェクトを含む専門講座の各コースでこのステップを完了する必要があります。詳細。
コースを修了することで大学の単位は付与されますか？
このコースでは大学の単位は付与されませんが、一部の大学ではコース修了証を単位として承認する場合があります。詳細については、大学にお問い合わせください。Coursera（コーセラ）のオンライン学位および Mastertrack™証明書は、大学の単位を取得する機会を提供します。
さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。
