このコースについて

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受講生の就業成果

31%

コース終了後に新しいキャリアをスタートした

29%

コースが具体的なキャリアアップにつながった

24%

昇給や昇進につながった
共有できる証明書
修了時に証明書を取得
100%オンライン
自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。
次における5の1コース
柔軟性のある期限
スケジュールに従って期限をリセットします。
約12時間で修了
英語
字幕:中国語(簡体), ベトナム語, ロシア語, 英語, モンゴル語

習得するスキル

goal settingCommunicationLeadershipLeadership Development

受講生の就業成果

31%

コース終了後に新しいキャリアをスタートした

29%

コースが具体的なキャリアアップにつながった

24%

昇給や昇進につながった
共有できる証明書
修了時に証明書を取得
100%オンライン
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柔軟性のある期限
スケジュールに従って期限をリセットします。
約12時間で修了
英語
字幕:中国語(簡体), ベトナム語, ロシア語, 英語, モンゴル語

提供:

Placeholder

ミシガン大学(University of Michigan)

シラバス - 本コースの学習内容

コンテンツの評価Thumbs Up97%(23,766 件の評価)Info
1

1

4時間で修了

Becoming a Visionary Leader

4時間で修了
18件のビデオ (合計104分), 9 readings, 2 quizzes
18件のビデオ
01.02 - Reactions to Steve Jobs' Vision for Apple1 分
01.03 - The Business Case for Visionary Leadership7 分
01.04 - How a Clear Vision Creates Energy2 分
01.05 - Why Do We Do What We Do?9 分
01.06 - How Starting with WHY is Essential2 分
01.07 - What Does Success Look Like?7 分
01.08 - How Must We Act to Ensure Success?13 分
01.09 - Does Jobs Answer the Three Questions?2 分
01.10 - Part 1: Visionary Language15 分
01.11 - Part 2: Visionary Language - Reflecting on Dead Poets Society3 分
01.12 - Part 3: Visionary Language - MLK Speech2 分
01.13 - Developing a Vision for Your Team1 分
01.14 - Verbals and Non-Verbals7 分
01.15 - Part 2: Verbal and Non-Verbals9 分
01.16 - How to Design your Office to Reinforce your Vision2 分
01.17 - Learn to be Charismatic7 分
01.18 - Recap: Becoming a Visionary Leader4 分
9件の学習用教材
Help us learn more about you!10 分
Steve Jobs Video, Part 12 分
Introduction to Rich Sheridan, CEO of Menlo Innovations2 分
Steve Jobs Video, Part 27 分
Martin Luther King, Jr. "I Have a Dream..." Speech10 分
Steve Ballmer Video3 分
Michigan Model of Leadership12 分
Notice for Auditing Learners: Assignment Submission10 分
Unit Lecture Slides
1の練習問題
Strategies for visionary leadership30 分
2

2

3時間で修了

Setting Effective Goals and Expectations

3時間で修了
8件のビデオ (合計52分), 4 readings, 2 quizzes
8件のビデオ
02.02 - The Risks of Stretch Goals8 分
02.03 - SMART Goals5 分
02.04 - Limitations of SMART Goals12 分
02.05 - Making Goals Meaningful6 分
02.06 - Setting SMART and Meaningful Goals2 分
02.07 - Autonomy and Skill Variety5 分
02.08 - Recap: Setting Effective Goals5 分
4件の学習用教材
Basketball Video2 分
How Customers Can Rally Your Troops12 分
Videos for Mobile Users5 分
Unit Lecture Slides
1の練習問題
Setting Effective Goals30 分
3

3

2時間で修了

Understanding Human Needs and Drivers of Performance Across Cultures

2時間で修了
12件のビデオ (合計98分), 1 reading, 1 quiz
12件のビデオ
03.02 - Drivers of Performance and Motivation6 分
03.03 - The Business Case for Employee Management5 分
03.04 - Understanding Human Needs to Motivate People17 分
03.05 - Understanding People's Needs to Drive Motivation53
03.06 - Drivers of Satisfaction vs. Dissatisfaction6 分
03.07 - How to Diagnose if Someone is Satisfied or Dissatisfied at Work3 分
03.08 - Extrinsic vs. Intrinsic Motivators16 分
03.09 - How to Create Meaning at Work13 分
03.10 - Exercise: Backward Mapping Values and Needs from Behavior4 分
03.11 - 4 Major Motivation Traps14 分
03.12 - Recap: Drivers of Performance5 分
1件の学習用教材
Unit Lecture Slides
1の練習問題
Motivation and Drivers of Performance30 分
4

4

3時間で修了

Aligning Rewards and Behavior

3時間で修了
12件のビデオ (合計72分), 7 readings, 2 quizzes
12件のビデオ
04.02 - The Folly of Rewarding A while Hoping for B7 分
04.03 - Types of Reinforcement14 分
04.04 - Managing by Fear2 分
04.05 - Schedules of Reinforcement9 分
04.06 - Functions of a Performance Appraisal4 分
04.07 - Challenges of a Performance Appraisal8 分
04.08 - Providing Critical Performance Feedback2 分
04.09 - Giving Critical Performance Feedback2 分
04.10 - Seeking Performance Feedback2 分
04.11 - Seeking Feedback and Performance Appraisals3 分
04.12 - Recap: Aligning Rewards with Behaviors2 分
7件の学習用教材
Video for Mobile Users3 分
Video for Mobile Users4 分
Video for Mobile Users3 分
Ditch Performance Reviews? How About Learn How to Do Them Well?”10 分
Video for Mobile Users2 分
Unit Lecture Slides
Post-course Survey10 分
1の練習問題
Aligning Rewards and Behaviors30 分

レビュー

INSPIRING AND MOTIVATING INDIVIDUALS からの人気レビュー

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Leading People and Teams専門講座について

In this specialization, you will learn essential leadership skills, including how to inspire and motivate individuals, manage talent, influence without authority, and lead teams. In this specialization, you will not only learn from Michigan faculty. You will also learn directly from exceptional leaders including Jeff Brodsky, Global Head of HR for Morgan Stanley, and John Beilein, Head Coach of the University of Michigan Men’s Basketball Team. We will share with you our research on how to lead people and teams effectively, and work with you to apply these insights to your own teams and leadership. In every course, you will have an opportunity to apply new leadership skills by working through a series of practical leadership assignments. In addition, the capstone will enable you to work on live leadership challenges faced by senior leaders from premier Fortune 500 firms and receive their feedback on your ideas and solutions. Top students completing the Specialization will be eligible to receive one or more of the following: office hours with your faculty, one credit toward Michigan Ross’ Distinguished Leader certificate, a waived application fee to Michigan Ross graduate programs, or a LinkedIn recommendation/endorsement by Ross faculty....
Leading People and Teams

よくある質問

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