このコースについて
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次における5の3コース

100%オンライン

自分のスケジュールですぐに学習を始めてください。

柔軟性のある期限

スケジュールに従って期限をリセットします。

約16時間で修了

推奨:4 weeks, 2-6 hours/week...

英語

字幕:英語, 韓国語, アラビア語

学習内容

  • Check

    How to identify and evaluate opportunities to scale an organization

  • Check

    How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors

  • Check

    How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth

  • Check

    How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

習得するスキル

Mergers And Acquisitions (M&A)innovation strategyStrategic ThinkingBusiness Strategygrowth strategy

次における5の3コース

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柔軟性のある期限

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約16時間で修了

推奨:4 weeks, 2-6 hours/week...

英語

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このCourseを受講している学習者は

  • Chief Financial Officers (CFOs)
  • Operations Managers
  • Entrepreneurs
  • Business Developers
  • Managing Directors

シラバス - 本コースの学習内容

1
3時間で修了

Growth through Scaling

13件のビデオ (合計86分), 5 readings, 1 quiz
13件のビデオ
Why Grow?9 分
Strategy and Growth3 分
Growth Alternatives7 分
Growth Risks7 分
Growth through Scaling9 分
Scenario Planning5 分
Scenario Planning Step 15 分
Scenario Planning Steps 2 and 37 分
Scenario Planning Steps 4 and 56 分
Module Lessons2 分
Strategist's Toolkit: Scenario Planning7 分
Starbucks Case Debrief8 分
5件の学習用教材
Course Overview10 分
Course Requirements10 分
Get to Know Your Classmates10 分
Using the Discussion Forums10 分
Starbucks Corporation25 分
1の練習問題
Growth through Scaling40 分
2
2時間で修了

Growth through Entry

9件のビデオ (合計54分), 1 reading, 1 quiz
9件のビデオ
Using Game Theory to Understand Rivalry8 分
Using Game Theory to Understand Cooperation7 分
Identifying Potential Rivals8 分
Pre-entry Strategies5 分
Post-entry Strategies7 分
Module Lessons1 分
Strategist's Toolkit: Payoff Matrices2 分
JetBlue vs. American Airlines Case Debrief6 分
1件の学習用教材
The Battle for Logan Airport: JetBlue versus American Airlines20 分
1の練習問題
Growth through Entry40 分
3
2時間で修了

Growth through Acquisition

13件のビデオ (合計74分), 1 reading, 1 quiz
13件のビデオ
Pros and Cons of Acquisitions5 分
Pitfalls of Growth Through Acquisition7 分
Why Firms Overpay for Acquisitions5 分
Alternatives to Acquisition7 分
Identifying Successful Acquisition Opportunities3 分
Acquisition Analysis5 分
Strategic Benefit: Value of the Target2 分
Avoiding Overpaying4 分
Acquisition Analysis: Opportunity Costs6 分
Module Lessons4 分
Strategist's Toolkit: Acquisition Analysis5 分
Tata Motors Case Debrief9 分
1件の学習用教材
Tata Motors Limited: Ratan's Next Step15 分
1の練習問題
Growth through Acquisition40 分
4
5時間で修了

Growth through Innovation

12件のビデオ (合計58分), 2 readings, 2 quizzes
12件のビデオ
Innovation Strategies3 分
Developing an Innovative Capability6 分
Keys to Innovation3 分
Organizing for Innovation6 分
Appropriating Value from Innovations2 分
Intellectual Property Protection7 分
Complementary Assets4 分
Determining an Innovation Strategy5 分
Module Lessons1 分
Strategist's Toolkit: Real Options Analysis2 分
Intel Case Debrief7 分
2件の学習用教材
Intel Corporate Venturing15 分
Assignment Overview15 分
1の練習問題
Growth through Innovation40 分
4.7
56件のレビューChevron Right

67%

コース終了後に新しいキャリアをスタートした

57%

コースが具体的なキャリアアップにつながった

Business Growth Strategy からの人気レビュー

by SPJul 30th 2017

really interesting but also really difficult to finish the assignment. it would have been great to get a sample assignment just to get an idea of how it could look like

by AJSep 29th 2018

This is a solid strategy course where you'll learn about grown through scaling, new market entry, acquisition, innovation and performance excellence.

講師

Avatar

Michael Lenox

Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer
Darden School of Business
Avatar

Jared Harris

Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration
Darden School of Business

バージニア大学(University of Virginia)について

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders....

ビジネス戦略専門講座について

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. With cases drawn from leading companies like Disney, Microsoft and Zappos, you'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own....
ビジネス戦略

よくある質問

  • 修了証に登録すると、すべてのビデオ、テスト、およびプログラミング課題(該当する場合)にアクセスできます。ピアレビュー課題は、セッションが開始してからのみ、提出およびレビューできます。購入せずにコースを検討することを選択する場合、特定の課題にアクセスすることはできません。

  • コースに登録する際、専門講座のすべてのコースにアクセスできます。コースの完了時には修了証を取得できます。電子修了証が成果のページに追加され、そこから修了証を印刷したり、LinkedInのプロフィールに追加したりできます。コースの内容の閲覧のみを希望する場合は、無料でコースを聴講できます。

さらに質問がある場合は、受講者向けヘルプセンターにアクセスしてください。